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Relatório Inicial - RH

Por:   •  4/3/2016  •  Ensaio  •  665 Palavras (3 Páginas)  •  291 Visualizações

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MBF39

Business Game

Relatório Inicial - RH

Grupo:

Aneliza Lima

Flávio Zerillo

Marina Soares

Nathalia Colozovski

Paula Sueishi

ÍNDICE

Apresentação da equipe        

Missão        

Competências        

Avaliação        

Planos de Ação Individuais        

Metas para o Negócio        

Reconhecimento e Remuneração        

Apresentação da equipe

President

Flávio Zerillo

VP Marketing

Paula Sueishi

VP Sales

Aneliza Lima

VP Manufacturing

Marina Soares

VP Human Resources

Nathalia Colozovski

Missão

Satisfazer as necessidades tecnológicas dos nossos clientes, sendo reconhecido como fornecedor de inovação e soluções para o dia-dia.

Competências

A avaliação da Zilo’s visou atrelar o comportamento de cada executivo à missão da empresa. Acreditamos que o comportamental é item fundamental para a consolidação de uma liderança e peça chave para um crescimento perene e sustentável.

As competências consideradas na avaliação foram:        

  • Liderança;
  • Inovação;
  • Foco no cliente;
  • Trabalho em equipe.

Não atrelamos pesos às competências, pois acreditamos que o sucesso veem do equilíbrio.

Dentro disso a estrutura criada para a elaboração da avaliação foi:

Competência

Definição

Comportamentos Observáveis

Liderança

É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

Habilidade para ouvir, entender, interpretar, organizar as ideias e comunicar de forma compatível com a especialidade de cada profissional, exercendo uma enorme influência sobre as pessoas, ao invés de coagir ou ordenar.

Inovação

Ideia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores.

Ter novas ideias, conceitos e conhecimentos dentro de sua especialidade, habilidade para compartilhar suas novas ideias, conceitos e conhecimentos relacionados à sua especialidade, de forma que os outros entendam independente da aceitação pelas partes, a capacidade de auxiliar no processo de desenvolvimento / materialização da ideia independente da especialidade e habilidade para mostrar qual valor que poderá ser gerado para empresa e/ou cliente com a implantação da ideia.

Foco no Cliente

Valorização dos desejos e da satisfação dos clientes.

Atenção às tendências de mercado e anseios dos clientes. Preza pelo bom atendimento e bom nível de serviço. Valoriza a qualidade.

Trabalho em Equipe

Quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um esforço coletivo para resolver um problema.

Boa comunicação. Preza pela interatividade social. Visão do todo.

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