Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Por: carlosjob • 6/6/2023 • Trabalho acadêmico • 722 Palavras (3 Páginas) • 60 Visualizações
RELATÓRIO DE PROJETO INTEGRADOR: APLICAÇÃO DA ANÁLISE PESTEL M DIAS BRANCO
Aluno:Carlos Jonatan Job Krautler
Curso:Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais
Orientadora: Luna Doneda
Universidade de Marília
- INTRODUÇÃO
O presente relatório tem por intuito analisar aspectos de mercado que impactam na empresa tanto de forma positiva como negativa. É importante ter conhecimento sobre esta estratégia e entender a aplicação no planejamento do negócio. Projeto efetuado o período do mês de Outubro do ano vigente, sendo suas informações extraídas dos meios de comunicação pertinentes da empresa.
- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
M Dias Branco, fundada em 1936, uma companhia de alimentos que fabrica, comercializa e distribui biscoitos de trigo e arroz, farinhas e farelos de trigo, misturas para bolos; margarinas e cremes vegetais, biscoitos cobertos de chocolate, pasta de amendoim, temperos e chocolates, granolas, cookies, e panificação sem glúten e beneficiamento de grãos, com sede em Euébio, Ceará.
A empresa adotou uma estratégia bem sucedida de construção e aquisição de novas indústrias. Parque industrial moderno, equipamentos de última geração e seguindo os padrões mais rigorosos de qualidade.
Estratégia da empresa inclui a expansão da liderança de mercado; melhoria na eficiência operacional e controle de custos; crescimento orgânico e busca por novas aquisições além da manutenção da política de dividendos.
Possui como grandes concorrentes do setor alimentício com foco no segmento de massas e biscoitos, Selmi, J.Macedo, Santa Amália, Vilma, Barilla e Tondo.
- ANÁLISE POLÍTICA
A empresa está comprometida em expandir a liderança nos mercados onde atua, buscando rentabilidade e lucratividade. As marcas seguem com forte investimento no marketing de mídia e esforço nos pontos de vendas. Busca otimizar e aumentar sua produtividade, com o aumento de seu parque industrial, além da melhora contínua da eficiência em sua distribuição a nível Brasil. Além disto, continua em busca de novas marcas ou produtos nas áreas de mercado onde já atua. Está constantemente atrás de novas oportunidades de mercado nas linhas de produtos na qual já trabalha, buscando expandir mais o leque de sua linha, aumento da rede de distribuição vindo a facilitar sua rede logística no Brasil.
- ANÁLISE ECONÔMICA
A empresa registrou lucro líquido de R$ 233,5 milhões no segundo trimestre de 2022, cifra 64,1% maior que a reportada na mesma etapa em 2021, enquanto o lucro antes juros, impostos, depreciação e amortização, totalizou R$ 357,1 milhões no segundo semestre de 2022, um crescimento de 113,6% em relação a 2021. A margem Ebitda atingiu 14,3% entre abril e junho, alta de 5,8 pontos percentuais frente a margem no segundo semestre de 2021.
A análise da empresa fez com que conseguissem arbitrar preços em períodos de queda de preços de commodities, representando portanto uma dinâmica de positiva para as margens.
- ANÁLISE SOCIAL
A Mdias Branco adquiriu recentemente a marca Jasmine em junho de 2022 e em setembro de 2021 a Latinex, ambas empresas do Paraná. Marcas estas com um portfólio de mais de 140 SKUs , sendo as principais categorias de cookies integrais, granolas, pães sem glútem e outros cereais diversos. Estes produtos buscam suprir a necessidade de consumidores com necessidades especiais ou que buscam uma qualidade de vida melhor.
Trata-se de uma tendência a nível mundial e estratégica para a companhia , com foco neste nicho de mercado a ser trabalhado
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