Surgimento da Empresa
Por: Jasx7 • 13/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.181 Palavras (5 Páginas) • 234 Visualizações
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- INTRODUÇÃO
Entrevistarei o Sr. Mario proprietário da empresa Borborema onde tem aproximadamente 300 funcionários esta localizada no norte de Minas Gerais a empresa é vista como uma das melhores na região o proprietário e formado em agronomia ,as fazendas estão localizadas nas cidades Janaúba e Jaiba todos funcionários registrados . A entrevista vai ajudar a identificar como obteve sucesso e as dificuldades da empresa e os gastos da empresa.
1.2 HISTORICO DA EMPRESA
Sua trajetória teve início em 1951, com uma pequena plantação de bananas localizada no norte de minas. Durante 20 anos, toda a sua produção foi destinada à extinta Cooperativa Agrícola de Cotia. Entretanto, a necessidade de buscar novos horizontes fez com que a Borborema não apenas produzisse, mas também comercializasse o seu próprio produto.
- DESENVOLVIMENTO
A entrevista foi realizada com o proprietário Sr. Mario Borborema uma pessoa empreendedora, pois iniciou o primeiro negocio em agronegócio da cidade de Janaúba -MG .
As principais bases de Produção de frutas do Grupo Borborema, são as Fazendas Borborema I, III, IV e VI, localizadas no município de Janaúba e Jaíba no Norte de Minas Gerais.Nessas fazendas foram estabelecidos modernos projetos de fruticultura irrigada, com a implantação de culturas como: Banana Prata, Banana Cavendish, popularmente conhecida como nanica ou caturra, Mangas Hadem, Palmer e Tommy, Mamão formosa e papayas, Lima ácida tahiti e Atemóia.
A banana é a principal cultura produzida pelo Grupo Borborema, sendo cultivada com sistemas de irrigação localizada, aonde as plantas são fertilizadas com nutrientes organo minerais, através de uma parceria de intercambio de tecnologia e produção com a empresa Bioson. A nutrição das plantas é realizada pela empresa Plantar Organo, parceira do Grupo, que através do uso de processos naturais utilizando microrganismos e ácidos orgânicos promovem a produção de frutos de alta qualidade, a longevidade e sustentabilidade das Devido a elevada qualidade das bananas produzidas nas Fazendas Borborema, a empresa foi escolhida como área modelo para a produção integrada de frutas (PIF), com certificação pela EMBRAPA.
As bananas são protegidas, colhidas cuidadosamente e transportadas em cabo aéreo e após uma cuidadosa inspeção da qualidade são lavadas, higienizadas e empacotadas em caixas plásticas, de madeira e papelão, atendendo a diversos clientes.
Para facilitar e dar sustentação a comercialização das frutas e verduras produzidas pelo Grupo, foi criada a BHF Corporativo, que investe em visitar periodicamente seus clientes e consumidores, para ajustar seus trabalhos tais como: treinamento no processamento, empacotamento e acomodação de frutas lavouras e a redução dos custos de produção.
A empresa possui o tipo produtor rural ,foi fundada no ano de 1951 é uma das pioneiras no setor de produção de bananas que seguem a padronização e classificação da fruta de acordo com as exigências do Ministério da Agricultura.
Sua trajetória teve início em 1951, com uma pequena plantação de bananas localizada no norte de minas. Durante 20 anos, toda a sua produção foi destinada à extinta Cooperativa Agrícola de Cotia. Entretanto, a necessidade de buscar novos horizontes fez com que a Borborema não apenas produzisse, mas também comercializasse o seu próprio produto.
O proprietário possui formação acadêmica no curso de agronomia foi concluído na faculdade unimontes de Minas gerais. A empresa tem o porte como média, considerada uma das melhores da cidade e do norte de minas. O que motivou o proprietário foi através de um grande sonho que o proprietário tinha desde criança vendo o seus pais plantar e colher com tanto carinho, cuidado ,atenção e qualidade com o passar do tempo o sonho virou realidade.
Concluiu a faculdade e pode trabalhar no ramo que sempre sonhou a motivação também foi um dos incentivo para que a empresa hoje existe-se .Ter Necessidade de Auto Realização é uma necessidade instintiva do ser humano. Todos gostam de sentir que estão fazendo o melhor com suas habilidades e superando desafios. As pessoas neste nível de necessidades gostam de resolver problemas, possuem um senso de moralidade e gostam de ajudar aos outros. Suprir esta necessidade equivale a atingir o mais alto potencial da pessoa. hoje ele sabe que o gerente de projeto tem a responsabilidade de fazer um planejamento adequado dos recursos humanos no projeto. Isto envolve desde identificar os que podem trazer os melhores resultados para o projeto, conhecer a realidade de cada um e encontrar as formas corretas de motivá-los para a obtenção de resultados. A empresa começou com apenas um funcionário e registrado, hoje a empresa possui em torno de 300 funcionários todos registrados ,o processo e por departamento onde cada departamento é responsável por cada setor exemplo: departamento de custo ,RH,custo financeiro ,faturamento, tecnologia informação, de conta e suprimento. É feito diariamente o fluxo de caixa e apresentado relatórios de atividades ,analisados diariamente sobre produtividades de frutas e analisando (DRE) relatórios de produção e índice de comercialização .
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