Taylor e teorias

Faculdade Estácio campus São Luis

São Luis, 25 de agosto de 2015

Nome: João Leonardo Carvalho Araujo Sousa

Curso: Administração

Disciplina: Teoria Geral da Administração      período: 2ª período

Professor (a): Ana Barbieri                              Turma: 1002

 

TEMA: Estudo do livro Princípios da Administração Cientifica de Frederick W.Taylor  

    Objetivo principal: Apresentar conclusões sobre os capítulos estudados, como o objetivo de gerar conhecimento sobre administração cientifica e seus primórdios.  

        SUMARIO:

1-introdução...............................................................................................................2

2-capitulo1 fundamentos da administração científica......................................................................................................................3

2.1-objetivos principias dos sistemas de administração..........................................3

2.2-interesse de empregados e empregadores..........................................................3

2.3-influencia da produção na prosperidade de empregados e empregadores....4

2.4-vadiagem no trabalho..........................................................................................4

2.5-causas da vadiagem no trabalho.........................................................................5

2.6-substituição dos métodos empíricos por científicos...........................................5

2.7-divisão de trabalho entre a gerencia e os trabalhadores...................................6

2.8-efeitos da administração científica......................................................................6

3- capitulo2 princípios da administração científica.......................................................................................................................7

3.1-administração de iniciativa e incentivo...............................................................7

3.2-lei da fadiga...........................................................................................................7

3.3-seleção pessoal.......................................................................................................8

3.4-resultados econômica do sistema organização científica...................................8

3.5- os quatro elementos principais na administração científica............................9

3.6-elevação de salários...............................................................................................9

3.7- os quatro principais fundamentos na administração científica.....................10

3.8 - estudo de tempo e movimento e sua padronização........................................10

3.9-psicologia dos trabalhadores...............................................................................11

3.10-salários................................................................................................................11

3.11-novidades na administração cientifica.............................................................11

4-conclusão.................................................................................................................12

5-Referencial teórico..................................................................................................12

6-Referencias Bibliográficas......................................................................................12

1-Introdução:

A obra Princípios da Administração Cientifica de Frederick Winslow Taylor, faz parte do movimento da administração cientifica criado pela Sociedade Americana de Engenheiros Mecânicos (ASME), na qual ele chegou ser presidente e sócio, o movimento da administração cientifica foi divido em três fases.

A primeira fase consistiu no ataque aos problemas salariais dos trabalhadores na qual se obtinham salários iguais a pessoas que tinham mesmas funções mais tinham produtividade diferente assim tendo a pratica da ociosidade e o desconhecimentos dos gerentes dos seus funcionários e seus métodos, por estes motivos começou a estudar o chão de fabrica onde se tinha a produtividade da empresa, neste contexto surgiu o estudo sistemático do tempo, alem de treinamento de funcionários para executarem tarefas com eficiência e eficácia, as definições de tempo padrão para realização de tarefas alem da ênfase nas tarefas executadas e a criação de novos métodos para aprendizagem que era a observação e mensuração banido o conhecimento empírico e buscando mais do conhecimento cientifico nas organizações americanas modernas.

O livro que estamos abordando faz parte do segundo momento de Taylor na qual se conclui que a racionalização e melhor maneira para que os funcionários obtenham resultados e alem disto a empresa deveria acompanhar se adequando a eles proporcionado melhores condições de trabalhos e salários, nesta mesma linha de pensamento se deveria aprimorar o conhecimento e estudo sobre as estruturas produtivas da empresa (chão de fabrica), alem da preocupação com a saúde e os impactos que o serviço causaria a os funcionários com sentido de aumentar a produtividade e os menores números de trabalhadores e minimizar efeitos do trabalho na vida do trabalhador com novos métodos para a melhoria da qualidade de vida.

Alem disto o livro mostra os benefícios da administração cientifica para os gestores e para os trabalhadores ressaltando o uso de métodos criados na administração científica para aumentar a produtividade, diminuição de desperdícios, melhorias nos processos produtivos e a utilização de métodos científica assim abandonada os antigos métodos empíricos.

3.0- Fundamentos da administração científica

3.1-Objetivo principal dos sistemas de administração

Para Taylor a administração tem como o objetivo principal trazer a prosperidade para patrões e empregados, na sua visão o Maximo de propriedade era um sentido amplo que os dividendos não deveriam ser somente compartilhados entre os empregadores e empregados mais deveria ser usado para o desenvolvimento do local e assim incentivando a criação de outras empresas de ramos diferentes para que a prosperidade seja constante, ou seja, a empresa começa a dar os primeiros passos para a chegada das empresas sociais que visa o lado com os trabalhadores e a sociedade do lugar em que esta instalada, neste mesmo ponto chegasse as questões salariais na qual os salários deveriam ser condizentes ao faturamento da empresa os seja faturamento grande, salários grandes. Outro ponto seria o aproveitamento do material humano de uma forma mais eficiente explorando os diversos tipos de trabalhos elevados no qual ele pode executar, ou seja, um trabalhador multifuncional dependendo da suas aptidões naturais.