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Por:   •  28/5/2015  •  Relatório de pesquisa  •  411 Palavras (2 Páginas)  •  144 Visualizações

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

A ALARMES E TAL apesar de ser uma empresa de médio porte considerada nova no mercado, busca um crescimento e profissionalismo como qualquer empresa de grande porte, aprendendo a entender e atender as necessidades de seus clientes, buscando novas tecnologias, mantendo uma reciclagem de seu pessoal periodicamente, e aprimoramento no conceito de segurança que é seu ponto forte.

A mesma está crescendo em seu ramo, e conforme análises feitas junto a ALARMES E TAL a tendência desse mercado para os próximos anos decorrentes são muito boas, com novas prospecções para o aumento do processo produtivo, e amplitude maior para novos caminhos que serão percorridos.

Acreditamos que a mesma deve adequar seu modelo de administração, junto á teoria da administração cientifica, sendo esta descrita por Frederick Taylor, e pelos seus vários conceitos descritos neste trabalho demonstrando assim definições particulares do "Taylorismo".

Destacamos ainda que os pontos destacados como de melhorias, tomou se como base ao que vimos e obtivemos acesso junto a empresa ALARMES E TAL, sendo assim a mesma avaliada por nós componentes junto aos responsáveis diretos pela empresa, permitindo-nos a opinarem a oferecer algo para como agradecimento e sugestões que visam o continuo e gradativo desempenho da empresa. A necessidade de um planejamento é fundamental para o desenvolvimento de qualquer negócio. A busca da permanência no mercado cada vez mais competitivo faz com que a elaboração de um Plano de Negócios juntamente com uma gestão estratégica seja a chave para o sucesso.

A empresa Alarmes e Tal vem investindo com consistência em seu Plano de Negócios, mesmo passando por um momento de reestruturação, vem enfatizando em sua empresa a importância de todo o processo incluído no Plano, desde a descrição do negócio; sua análise estratégica, de mercado; plano de marketing, financeiro; até ao plano de recursos humanos, englobando toda a organização.

Através da análise do modelo de projeto sugerido à empresa, é possível constatar que a Alarmes e Tal ao possuir uma visão estratégica, tem grandes chances de tornar-se competitiva na atividade de instalação e prestação de serviços em Segurança Eletrônica, inovando em sistemas circuitos de segurança, possibilitando assim maior lucratividade. As definições, juntamente com a análise do ambiente interno e externo, tornam-se possível para os diretores da empresa o conhecimento dos pontos fortes, das fraquezas, das oportunidades e das ameaças. As perspectivas são grandes e positivas e, apesar das constantes incertezas do mercado, a empresa procura reagir às mudanças, com novas estratégias, para assim minimizar erros e aperfeiçoar as potencialidades.

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