Gestão Por Competência
Por: Gledson Ferreira Gomes • 20/3/2016 • Monografia • 4.663 Palavras (19 Páginas) • 232 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Curso de Administração
Gledson Ferreira Gomes
e Vera Lucia da Silva
Gestão por Competência – consequências no processo da gestão de pessoas;
Taboão da Serra/SP
2015
ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.
Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra
Curso de Administração
Gledson Ferreira Gomes
e Vera Lucia da Silva
Gestão por Competência – consequências no processo da gestão de pessoas;
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da Anhanguera Taboão da Serra requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador(a): Profº Claudio Ricardo Augusto.
Taboão da Serra/SP
2015
Gledson Ferreira Gomes
e Vera Lucia da Silva
Gestão por Competência – consequências no processo da gestão de pessoas;
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração da Anhanguera Taboão da Serra requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração.
Orientador(a): Profº Claudio Ricardo Augusto.
Cidade, ____ de ______________de ANO.
_________________________________
Nome do Orientador
Instituição
titulação
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Examinador (banca)
Instituição
titulação
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Examinador (banca)
Instituição
titulação
AGRADECIMENTOS
A Deus primeiramente, por nos conceder a benção do saber e nos dar condições de alcançarmos nossos objetivos acadêmicos através deste trabalho abaixo exposto.
A nossas famílias que nos apoiaram na busca de nossa realização acadêmica de estudos e por estarem presentes em nossas vidas nos incentivando sempre.
Aos professores e mestres da Faculdade Anhanguera Taboão da Serra por nos guiarem pelo caminho do conhecimento, para aperfeiçoarmos nosso gabarito profissional..
Ninguém é suficientemente competente para governar outra pessoa sem o seu consentimento.
Abraham Lincoln
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 1 - As pessoas são recursos ou parceiros da organização
Figura 2 - Os seis processos de gestão
Figura 3 - A constituição do talento humano
Figura 5 - A constituição do capital intectual
Figura 4 - Os componentes do capital humano.
Figura 6 - Cadeia de valor a partir das pessoas
SUMARIO
1 INTRODUÇÃO
2 OBJETIVOS DA PESQUISA – QUAL IMPACTO DA GESTÃO POR COMPETENCIA NA GESTÃO DE PESSOAS
2.1 Objetivos Específicos
2.2 Justificativa
2.3 Viabilidade
2.4 Metodologia
3 GESTAO POR COMPETÊNCIA
3.1 Conceito De Gestão Por Competências
3.2 Gestão Por Competências nas Organizações
4 GESTÃO DE PESSOAS
4.1 Conceito de Gestão de Pessoas
4.2 As pessoas como parceiras da Organização
4.3 Aspectos da gestão de pessoas
4.4 Objetivo da gestão de pessoas e seus processos
Considerações Parciais
Referências bibliográficas
INTRODUÇÃO
A Gestão por competência se tornou hoje em dia um tema bastante relevante devido as situações comportamentais dos indivíduos, com base em seus relacionamentos e situações do dia a dia podemos afirmar que a competência esta atrelada a o bom resultado de qualquer organização sendo que devemos saber administra-las de forma justa e correta para que a competência de cada individuo seja absorvida de forma correta e positiva.
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