A Analise de Oportunidades

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ[pic 1]

CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

COLEGIADO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Natan Mezzomo Busarello

Relatório: Identificando Oportunidades

   

Cascavel-PR

2022

1 INTRODUÇÃO

O capitulo identificando oportunidades e todo o material disponibilizado tem como objetivo orientar sobre a maneira correta para identificar oportunidades diferenciando-as de ideias e quais procedimento devem ser observados antes de fato entrar em um novo ramo do mercado cujo é desconhecido e incerto, assim diminuindo drasticamente os risco. Traz também importantes ferramentas que serão especificadas no desenvolvimento para que essa analise seja feita com a maior assertividade e precisão possível.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 QUESTÕES

1 - Se um amigo o abordasse com uma ideia espetacular para montar um novo negócio e ganhar muito dinheiro, convidando você para sócio, qual seria sua atitude? Supondo que você estivesse atrás de alguma ideia para um novo negócio, quais passos você adotaria para chegar a uma decisão final?

Avaliar e discutir com profundidade da ideia, de modo a identificar as oportunidades e viabilidade da sua implementação. Após, realizar pesquisa de mercado de modo a identificar público alvo, concorrentes, quais recursos seriam necessários tanto humano quanto financeiros, onde o negócio iria funcionar, quais seriam os canais de venda. (Plano de Negócios).

Logo em sequência de uma análise positiva sobre as oportunidades, buscaria a possibilidade de participar de uma incubadora e buscaria por áreas quais apresentassem um incentivo fiscal ao ramo de atuação da empresa.

2 - Reúna um grupo de pessoas (sugestão: 5 a oito) que convivam com você, em seu bairro, cidade ou região, e selecionem um problema antigo da comunidade que todos anseiam ver solucionado. Desenvolvam uma sessão de brainstorming visando a chegar a possíveis soluções para o problema. Discutam o resultado final e identifiquem as soluções mais criativas. Alguém detectou alguma oportunidade de negócio durante o exercício?

Diversão para o público jovem em uma pequena cidade.

Possíveis soluções:

- Incentivo ao esporte;

- Parques e praças;

- Teatro, dança, música e eventos culturais em geral;

- Eventos esportivos;

-Incentivo ao um ambiente

Durante o brainstorming se verificou que o problema não era a falta de atividades utilizadas na diversão do público citado, mas sim, o comprometimento dos envolvidos, ou seja, a população local, pois tanto pelo âmbito público quanto o privado já disponibilizam as atividades propostas, conquanto os possíveis clientes e público desejado não se engajam com relação as atividades. Logo, as ideias só se tornam oportunidades quando há o interesse de um público, por um período de tempo considerável, capaz de manter o negócio atrativo para ambas as partes

3 - Você conhece algum exemplo de ideia inovadora que não se tornou boa oportunidade de negócio? Por que você acredita que isso tenha ocorrido? Discuta o assunto com os colegas.

As ideias inovadoras representam criações ou inovações de produtos e/ou serviços que podem atender às necessidades dos consumidores em geral. Como exemplo de uma ideia inovadora, podemos destacar:

"Fritas" McDonald's em formato de rosto Minions, naturalmente, os clientes experimentaram a novidade e assimilaram bem a ideia desta inovação, todavia logo voltaram para o modelo padrão das batatas fritas que ainda era vendida pois a única "novidade" era o formato da batata nada diferenciava o gosto, sendo assim o Mc Donald's ficou com um grande estoque para venda do produto enquanto a sua demanda diminuiu muito, assim a venda do produto foi descontinuada.

Na realidade, os clientes enxergavam a referida marca como uma das melhores no ramo e o produto interessante. Por outro lado, não trazia nenhuma grande novidade relevante, em sequência voltaram para o padrão de batatas normal quais já eram habituados, diminuindo assim a demanda enquanto a oferta ainda estava alta.

2.2 QUESTÕES REFERENTES AO ESTUDO DE CASO 1

1. Quais características empreendedoras podem ser identificadas em Júlio Worcman, após conhecer a história de sua trajetória até conquistar o sucesso fazendo o que gosta, em uma empresa promissora? (Use como referência as características do empreendedor de sucesso listadas no Capítulo 2.)

Podemos citar o barateamento do custo de produção, os novos contatos, e ele sempre esteve observando o movimento da produção e soube analisar o momento correto de entrar no mercado. Analisou a oportunidade e concorrentes e assim se consolidou no mercado.

2. O que levou Júlio a identificar a oportunidade de negócio de sua vida? Quais fatores influenciaram sua decisão? Por que Júlio desistiu de outras oportunidades de negócios, mas sempre se manteve atento ao que ocorria à sua volta?

Júlio usou de artificio a sua criatividade conseguindo atingir seus objetivos aproveitando as oportunidades na hora certa que as surgiam em sua trajetória, de maneira assertiva. O que o influenciou a tomar essa decisão e se manter sempre atento ao que ocorria em torno de si, foi sempre estar observando tudo ao seu redor, assim soube a exata hora para entrar no mercado e não apenas concorrer com os demais mas sim se destacar, também por essas características deixou de entrar antes no mercado por não ser o momento certo.

3. Identifique as principais fases da vida de Júlio, procurando fazer um paralelo com algum empreendedor de sucesso que você conhece. Quais as semelhanças entre eles? Quais as diferenças? Como a identificação da oportunidade de negócios ocorreu em cada caso?

Sua principal fase foi trocar o mundo da pesquisa em fitopatologia/ ao perceber que o seu perfil não tinha a ver com laboratórios. Um empreendedor de sucesso que se parece com Júlio é o Silvio Santos, passou rapidamente pelo exército, atuando como paraquedista; criou um sistema de autofalante dentro da barca Rio – Niterói; Seguiu locutor em uma outra Rádio de Niterói, também no Rio; Em 1950, mudou-se para São Paulo e foi apresentador de uma caravana de artistas que rodava a cidade; Obteve o sucesso vendendo títulos de casa própria por sua empresa na época, a Baú da Casa Própria; Desbancou Chico Anísio na concorrência para o cargo de locutor da Rádio Guanabara, no Rio de Janeiro (ganhou em primeiro lugar);