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ATPS CONTABILIDADE GERENCIAL

Por:   •  15/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  5.924 Palavras (24 Páginas)  •  162 Visualizações

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[pic 2]UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CURSO: BACHAREL EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

DISCIPLINA: CONTABILIDADE GERENCIAL

GILBERTO ELEOTÉRIO DOS SANTOS-RA 4301778041

JAILZA RODRIGUES LIMA – RA: 3808597654

JOSIANE ALMEIDA DOS SANTOS – RA: 4300067651

MARIA SIRLEY DO NASCIMENTO – RA: 4311776176

SORAIA MARTINS DE OLIVEIRA – RA: 3824664878

ATPS – CONTABILIDADE GERENCIAL

PROFESSOR: WAGNER LUIZ VILLALVA

BELO HORIZONTE, 26 DE MAIO DE 2015


        SUMÁRIO

1-Introdução.............................................................................................................................3

2 - Qual o Objetivo Principal da Contabilidade Gerencial .................................................4

3 - Quais os três Macros conjuntos de Informações..............................................................5

4 - Quais são os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais............................6

5 - Onde termina a Contabilidade Financeira e começa a Contabilidade Gerencial.........7

6 - Funções do Contador Gerencial.........................................................................................9

7 -  Quais são as características que o Contador Gerencial deve apresentar ...................10

8 - Custos Diretos....................................................................................................................11

9 - Custos Indiretos.................................................................................................................12

10 -  Custo Fixo.......................................................................................................................12

11 - Custos variáveis...............................................................................................................13

12 – Perdas...............................................................................................................................14

13 – Investimento....................................................................................................................14

14 - Bases de Rateio.................................................................................................................15

15 - Métodos de Custeio..........................................................................................................15

16 - Custeio Por Absorção......................................................................................................16

17 - Custeio Variável...............................................................................................................16

18 - Custeio Padrão.................................................................................................................17

19 - Custo Alvo........................................................................................................................17

20 – Orçamento.......................................................................................................................18

21 - O Plano Orçamentário Contempla Três Grandes Segmentos ....................................19

22 - Estrutura do Orçamento Operacional...........................................................................20

23 – Componentes do Orçamento..........................................................................................20

24 - Fluxograma do Processo Orçamentário........................................................................22

25 - Orçamento e de Investimentos e Financiamentos.........................................................22

26 - Orçamento de caixa.........................................................................................................23

27 - Considerações Finais.......................................................................................................25

28 - Referências Bibliográficas...............................................................................................26


[pic 3]

  1. INTRODUÇÃO

Contabilidade Gerencial é o segmento da contabilidade que detém as informações necessárias para a administração e que complementam as informações contidas na contabilidade financeira.

A contabilidade gerencial é relacionada com o fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como contabilidade financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização.

Com a contabilidade gerencial deve fazer a conexão entre ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes possam saber que direção tomar. Medindo corretamente o impacto de ações locais no desempenho global, a contabilidade gerencial também serve como agente motivador, pois bonificam as pessoas que contribuem significativamente ao objetivo da empresa, esta tem o objetivo de fornecer informações para que os gerentes possam decidir qual o melhor caminho para a empresa.

[pic 4]

2 - QUAL O OBJETIVO PRINCIPAL DA CONTABILIDADE GERENCIAL?

Uma das funções mais importantes da contabilidade gerencial, descrita por IUDÍCIBUS (1998, p.266), consiste em “fornecer informações hábeis para a avaliação de desempenho. Este desempenho pode ser considerado não somente em relação à apuração de resultados por produto ou por serviços, mas envolve uma apreciação de “quão bem” se houveram os vários setores da empresa”.

A contabilidade como função decisória, de acordo com PARANHOS (1992, p.10-11), visa em um sistema integrado de informações de natureza econômico-financeira oferecer aos diretores e gerentes, por meio da coerência conseguida entre as diversas fontes de dados da empresa, com os elementos mais adequados para servir de apoio as tomadas de decisões, sendo dotada de grande objetividade e presteza na apresentação das informações dos resultados aos administradores de forma clara e precisa com linguagem simples.

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