ATPS Contabilidade Gerencial

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CONTABILIDADE GERENCIAL

Faculdade Anhanguera de Anápolis[pic 2]

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Contabilidade Gerencial

Ciências Contábeis, 7º Período

Prof.: Raquel

Acadêmicos:

Anália Jordana Vieira             Ra: 4204789215

João Miguel Gomes Peixoto   Ra: 3776769818

João Paulo Ribeiro Melo         Ra: 841060860

Larissa Cordeiro Florentino     Ra: 3729712071

Vanessa Santos Lima               Ra: 4211796434

Viviane Mendonça Silva         Ra: 5560122799

Anápolis-GO, 2015

Introdução

        Este trabalho tem por principal objetivo criar um sistema integrado de informações  para a empresa Fashion Day Confecções Ltda. Assim como dividir a empresa em departamentos através de técnicas desta disciplina.

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Etapa 1 – Contabilidade Gerencial com Sistema de Informação Contábil

Passo 1

        De acordo com informações, a empresa Fashion Day Confecções Ltda. é uma empresa situada no estado de São Paulo que fabrica e comercializa as seguintes peças do vestuário masculino e feminino: saias, camisetas, bermudas, caça social e camisa social. Para o quadro de lotação de funcionários foi desenvolvida a planilha a seguir com as informações do setor e quantidade de funcionários de acordo com a sua especialidade.

Fashion Day Confecções Ltda.
Departamento	Colaboradores
COSTURA	02-Costureiras
CORTE	01-Costureira
01-Auxiliar de Costura
MONTAGENS	01-Costureira
01-Auxiliar de Costura
ESTOQUE	01-Estoquista
01-Empacotador
ATENDIMENTO	01-Recepcionista
01-Empacotador
ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO	02-Auxiliares de Escritório
01-Office-boy

Passo 2

        Agora apresentaremos a seguir dados a respeito do faturamento e dos custos e despesas da empresa:

Despesas

Fashion Day Confecções Ltda.
Tipo despesa	Departamento	Valor
Impostos/Despesas/CIF	Administrativo	R$               98.600,00
Matéria-Prima/Materiais Auxiliares	Produção	R$               75.000,00
Salários	Atendimento/Adminstrativo	R$                 7.000,00
Salários	Produção/Estoque	R$               19.400,00
Total de Depesas	R$         200.000,00

Receitas

Fashion Day Confecções Ltda.
Produtop	%/Total	Valor
Saias	45%	R$               99.000,00
Bermudas	15%	R$               33.000,00
Camisetas	14%	R$               30.800,00
Camisa Social	13%	R$               28.600,00
Calça Social	13%	R$               28.600,00
Total de Receitas	R$         220.000,00

Passo 3

        Elaboração de Sistema Integrado de Informações:

Sistema Integrado Fashion Day Confecções
Compras		Fiscal
	Pedidos de Compra			Entrada de Mercadorias
		Consulta de Pedidos de Compra				Lançamentos de NF Entrada
		Pedidos Aprovados				Alteração NF Entrada
		Pedidos Reprovados				Exclusão NF Entrada
	Orçamentos			Relatórios
		Itens em Orçamento				Entrada de NF
		Orçamentos Fechados				Itens NF
	Relatórios				Impostos s/NF
		Pedidos		Departamento Pessoal
		Orçamentos			Movimentações Internas
Estoques				Inclusão de Funcionários
	Movimentações Internas				Inclusão de Benefícios
		Transferências de Armazéns				Alteração de Funcionários
		Baixa de Itens				Demissão de Funcionários
	Relatórios				Folha de Pagamento Mensal
		Itens em Falta			Relatórios
		Movimentações Internas				Funcionários Admitidos
		Baixas P/Item				Funcionários Demitidos
		Kardex				Folha de Pagamento Mensal
Financeiro		Faturamento
	Contas a Pagar			Saídas de Mercadoria
		Inclusão				Emissão de NF-e
		Alteração				Alterar Preço de Venda
		Baixa				Inclusão de Pedidos de Venda
		Consulta			Relatórios
	Contas a Receber				NF de Saída
		Inclusão				Itens NF
		Alteração				Vendas Mensais/Diárias
		Baixa				Tabela de Preços
		Consulta				Comissões
	Relatórios
		Títulos a Receber
		Títulos a Pagar
		Fluxo de Caixa
		Títulos Baixados
Contabilidade
	Integração de Movimentos
		Lançamentos Manuais
		Lançamentos Automáticos

Passo 4

        O planejamento surge da necessidade mais básica de se gerenciar um processo ou um projeto desenvolvido pela organização, sem um plano, de nada adianta a melhor estrutura de controle gerencial, pois não se saberá realmente o que deverá ser controlado, mas é bom que planejar não é pretender ser infalível, mas é possibilitar minimizar prejuízos e desgastes durante a condução dos processos e projetos.