ATPS adm
Por: ellenekaio • 26/4/2016 • Trabalho acadêmico • 746 Palavras (3 Páginas) • 267 Visualizações
Etapa 1
Passo 1
1: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Capacidade de lidar com problemas: no dia a dia de uma empresa os gestores são constantemente colocados sob pressão e saber lidar com isso da maneira mais tranquila é uma das principais características de um gestor. A habilidade de lidar comproblemas e resistir à pressão em diversas situações.
Polivalência: saber comandar diversas áreas da empresa pois deve ter conhecimento geral da empresa, podendo trabalhar em varias frentes, umlíder passado por diversos departamentos tem uma melhor visão de diversas situações.
Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar em diversas áreas e em diversas empresas, sendo capaz de se adaptar em todo tipo de situação ou modelo gerencial, sabendo o que deve ser feito em cada uma delas.
Ponderação: olíder pode se deparar com uma complexibilidade de situações exigindo varias decisões importantes, podendo mudar a direção da empresa, de pessoas envolvidas ou ate dele próprio. Sendo assim é importante o gestor saber ponderar a melhor opção para cada situação.
Interação: é preciso que o gestor conheça sua equipe e ter um bom relacionamento, sendo assim é capaz de reconhecer as habilidades de cada membro e sabendo aproveita-las ao máximo .
2: O conceito de Empresa, de gestor e empresário?
Empresa: De acordo com Franco (1991), empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Segundo Rocha (1995), o processo de organização de uma empresa dá-se em diversas etapas que se iniciam nas pesquisas dos problemas existentes na empresa, até a implementação das possíveis soluções encontradas.
Gestor: detalha o andamento da estrutura adotada, focando em organizações envolvidas no mercado, que assim exigem rapidez nas tomadas de decisões e flexibilidade para solucionar solicitações internas ou externas. O gestor mostra os benefícios e os custos dos processos. A gestão é mais intelectual do que operacional.
Empresário: é aquele que faz a abertura de uma empresa, possuindo assim o CNPJ http://www.ambito-juridico.com.br/site/index.php?n_link=revista_artigos_leitura&artigo_id=9282 http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/lideranca/a-diferenca-entre-administrador,-gestor,-empreendedor-e-empresario-4901/artigo/#.VQweaI7F_P0 http://www.portaleducacao.com.br/contabilidade/artigos/42997/conceito-de-empresa##ixzz3Uvn25xC1
3: Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?
EMPRESA COMO UM SISTEMA ABERTO As organizações empresariais interagem com o ambiente e a sociedade de maneira completa. A empresa é um sistema em que há recursos introduzidos, que são processados, e há a saída de produtos ou serviços. Uma empresa é considerada um sistema aberto em razão de sua interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua. Essa interação com a sociedade provoca influência nas pessoas, aumento nos padrões de vida e o desenvolvimento da sociedade. Assim, podemos dizer que toda empresa tem uma missão em relação à sociedade e que a missão das empresas corresponde aos seus objetivos permanentes, que consistem em otimizar a satisfação das necessidades
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