DESAFIO PROFISSIONAL : UMA NOVA IMPLANTAÇÃO DE CULTURA NA EMPRESA NUTRITIVO FITNESS
Por: digoctg • 18/4/2018 • Trabalho acadêmico • 2.638 Palavras (11 Páginas) • 232 Visualizações
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Curso Superior de Ciências Contábeis
DISCIPLINAS NORTEADORAS: Empreendedorismo, Comportamento Organizacional, Técnicas de Negociação, Gestão do conhecimento e Desenvolvimento pessoal e Profissional.
RODRIGO PEDRO DA SILVA
RA: 5332618444
DESAFIO PROFISSIONAL
UMA NOVA IMPLANTAÇÃO DE CULTURA NA EMPRESA NUTRITIVO FITNESS
TUTOR EAD:
Andreliza de Oliveira
ITAPEMA / SC
28/05/2017
SUMÁRIO
Introdução........................................................................................................03
1 MAPEAMENTO.............................................................................................04
2 PLANO DE NEGÓCIO..................................................................................05
3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...................................................08
4 TECNICAS DE NEGOCIAÇÃO.....................................................................09
5 GESTÃO DE CONHECIMENTO...................................................................10
6 DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL..................................11
Conclusão........................................................................................................13
Referências......................................................................................................14
INTRODUÇÃO
Após estudos realizados nas disciplinas de Comportamento organizacional, Empreendedorismo, Técnicas de Negociação, Gestão do conhecimento e Desenvolvimento Pessoal e Profissional , tenho por objetivo deste trabalho observar o comportamento organizacional de uma empresa de pequena ou médio porte, com mais de um ano de existência e avaliar o grau de competividade da mesma no mercado em que ela está inserida.
Como objetivo do estudo para este desafio foi escolhido uma empresa de Alimentação, Localizada em Bombinhas – SC que está no mercado de trabalho há 1 ano, é uma empresa de pequeno porte que vem se adequando as diversas mudanças que está acontecendo nos dias de hoje, com as baixas vendas a empresa precisa se adequar com a população local e inovar seus produtos, como as pessoas estão querendo melhorar sua saúde elas optam por uma comida mais saudável e ai que entra a oportunidade de um novo negócio.
Vamos ver ao decorrer deste a importância dos conhecimentos na organização, negociações, ramo, pessoas, cultura do local, mudanças climáticas, planejamento eficaz e bem estruturado fazem toda a diferença no funcionamento da empresa para que a mesma se estabeleça e seja bem-sucedida.
1.MAPEAMENTO
EMPRESA: Nutritivo Fitness | |
RAMO DE ATIVIDADE: Restaurante | |
LOCALIZAÇÃO: Canto Grande, Bombinhas-SC | |
Nº DE FUNCIONARIOS: 5 PESSOAS | |
DATA DE FUNDAÇÃO: | FATURAMENTO MÉDIO MENSAL: |
O foco principal está no ramo de negócios alimentares. Tal escolha ocorreu, porque os alimentos naturais são produtos consumidos por grande parte da população local, tornando-se uma refeição tradicional para todos. Com isso, a Nutritivo Fitness está entrando no mercado com produtos diferenciados, produtos que se baseiam em uma alimentação saudável, com diversos paladares dos consumidores locais, se destacando com produtos equilibrados para uma dieta, e ao seu excelente atendimento ao cliente e rapidez na entrega. Busca-se atender um público focado na área fitness “musculação” de todas as idades e classes sócio econômicas, com produtos diferenciados com várias opções para os mais diversos paladares.
Durante um tempo sem um plano de negócios especifico na área desejada, o dinheiro ganhado foi investido na compra de um automóvel para fins de melhorar seu negócio com o atendimento ao domicilio.
MISSÃO
A Nutritivo Fitness tem como missão proporcionar o bem-estar ás pessoas, melhorando a qualidade de vida, saúde e beleza, através de uma alimentação saudável.
Valorizar a comida caseira e produtos naturais, através de informações, produtos e serviços com qualidade, proporcionando uma vida mais saudável e pratica para as pessoas, garantindo a criação de valor e sustentabilidade do negócio.
VISÃO
Ser a empresa referência em excelência e praticidade de produtos e serviços de nutrição, proporcionando o bem-estar aos seus clientes e funcionários.
VALORES
Satisfação dos clientes, garantir a qualidade dos produtos e do serviço, valorizar as riquezas da natureza e explorá-las de forma consciente e sustentável e a Inovação.
2. PLANO DE NEGÓCIOS
1.DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
1.1Setor de atividade?
Serviços (alimentação) delivre
1.2Quais são os clientes (Perfil)?
O perfil do consumidor é bem especifico. É aquele que procura melhorar de vida através de uma alimentação saudável.
1.3Quais são as necessidades dos clientes?
A procura de uma comida bem equilibrada, velocidade de entrega de pedidos, conforto, ambiente, higiene, atendimento e o preço.
1.4Qual será a forma de atender as necessidades dos clientes?
De uma forma ágil para atender a todos, com várias opções de comidas e a opção de delivre para entrega a domicilio.
2.ANÁLISE DO MERCADO
2.1Público-alvo (perfil dos clientes)
O público alvo da empresa é formado basicamente por pessoas de médio e alto poder aquisitivo, ou aquelas que possam desfrutar do conforte e qualidade que são oferecidos. O consumidor tem um perfil bem especifico. É aquele que procura uma comida mais light, algo leve, uma comida que seja bem nutritiva e bem servida, que possa atender suas necessidades.
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