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Desafio profissional ciencias contabeis

Por:   •  10/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  309 Palavras (2 Páginas)  •  609 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CIÊNCIAS CONTABEIS

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ALUNO: JAQUELINE DOS SANTOS RODRIGUÊS

R.A: 8387823965

ALUNO: FABIANO DE PAULA RODRIGUÊS SALAMÃO

R.A: 8387829906

TITULO DA ATIVIDADE: DESAFIO PROFISSIONAL

TUTORA: SARA MARTINS DE OLIVEIRA

TUPÃ, 22 ABRIL DE 2014.

ANALISE AOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK

FORÇA

FRAQUEZAS

  • Alimentos saudáveis.
  • Cozinheiro com experiência.
  • Tradição em comidas típicas da região.
  • Excelente localização.
  • Arquitetura Típica.
  • Espaço físico restrito.
  • Cardápio de difícil compreensão (escrito a 'mão' e em língua polonesa).
  • Sem variedades de refeição.
  • Falta de treinamento dos funcionários.
  • Pouco frequentado.

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

  • Aumento significativo de turista na região.
  • Criar promoções para aumentar a clientela.
  • Fazer propagandas na cidade e em locais frequentados por turistas.
  •  Especializações em novos pratos.
  • Crescimento significativo de restaurante na região.
  • Poucas diversificações nas refeições.
  • Atraso no pagamento de fornecedores (ocorrendo perca de fornecedores).

INDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS E SOLUÇÕES PARA O

RESTAURANTE SMAK

DIAGNÓSTICO – RESTAURANTE SMAK

Problemas identificados                                  Proposta de Solução

  • Cardápio com difícil compreensão, em função de ser escrito a mão e em língua polonesa.
  • Cardápio digitalizado escrito em língua polonesa, mas com tradução em português para melhor compreensão.
  • Poucos clientes, por nem todos gostarem da comida típica polonesa servida no restaurante.
  • Propaganda para aumentar a clientela, divulgando a diversificação de outras refeições no cardápio.
  • Atraso nos pagamentos dos fornecedores e funcionários.
  • Criar planejamento que priorize os pagamentos de fornecedores e funcionários, evitando o atraso e falta de mercadorias e funcionários descontentes.
  • Ausência de Planejamento no negócio.
  • Fazer um planejamento a curto, médio e longo prazo, poupar faturamento de dias mais movimentados para que não falte nos dias mais fracos com menos movimento.
  • Atendimento precário e falta de gerenciamento
  • Capacitação de funcionários e proprietária, com base em treinamentos e cursos profissionalizantes, porque apesar de ter funcionários bons, mas despreparados.

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