TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Indústria de Brinquedo Fun (Gestão Estratégica do Negócio)

Por:   •  18/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  477 Palavras (2 Páginas)  •  852 Visualizações

Página 1 de 2

Gestão Estratégica de Negócio ( Indústria de Brinquedos FUN)

Macro ambiente é aquele cujos componentes influenciam as atividades da organização, mas não fazem parte das suas relações diretas e sobre os quais as organizações não têm nenhum controle. Estes componentes não só afetam a empresa, mas o conjunto da sociedade e de suas atividades, e englobam matérias relativas à população, questões legais ou tecnológicas.

Econômicos: Inclui variável como o crescimento da economia, taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambia, evolução de consumo privado, taxa de poupança entre outros.

Tecnológico: Inclui todas as inovações tecnológicas quer o nível do produto ou do processo, a legislação sobre a proteção da patente, incentivos à investigação e desenvolvimento, etc.

Ambiente Natural: Configuradas por variáveis como disponibilidades de recursos naturais, clima custos, matéria-prima e outras varáveis associadas às condições naturais, não consistem um fator relevante para analise estratégica da organização.

A indústria de Brinquedos Fun deve analisar o ambiente econômico que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor, deve estar atentos nas tendências e hábitos de gastos no mercado.

No componente tecnológico estar sempre atualizados, com surgimento de novos materiais, técnica produtiva, novos equipamentos, melhorando o desenvolvimento do produto para atender as necessidades dos clientes.

No Natural, analisar se há escassez da matéria-prima, poluição como a do ar, lixo químico, estão afetando os recursos naturais, podendo o Governo intervir nas atividades da empresa, buscando rigor e qualidade ambiental.

Gestão Estratégica de Negócio ( Indústria de Brinquedos FUN)

Macro ambiente é aquele cujos componentes influenciam as atividades da organização, mas não fazem parte das suas relações diretas e sobre os quais as organizações não têm nenhum controle. Estes componentes não só afetam a empresa, mas o conjunto da sociedade e de suas atividades, e englobam matérias relativas à população, questões legais ou tecnológicas.

Econômicos: Inclui variável como o crescimento da economia, taxa de inflação, taxa de desemprego, taxas de cambia, evolução de consumo privado, taxa de poupança entre outros.

Tecnológico: Inclui todas as inovações tecnológicas quer o nível do produto ou do processo, a legislação sobre a proteção da patente, incentivos à investigação e desenvolvimento, etc.

Ambiente Natural: Configuradas por variáveis como disponibilidades de recursos naturais, clima custos, matéria-prima e outras varáveis associadas às condições naturais, não consistem um fator relevante para analise estratégica da organização.

A indústria de Brinquedos

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.4 Kb)   pdf (52 Kb)   docx (9.1 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com