Plano De Negócio Da Empresa Consultoria E Assessoria Em Serviço Social
Por: Marcléia Tolentino • 6/7/2023 • Artigo • 5.646 Palavras (23 Páginas) • 81 Visualizações
PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA CONSULTORIA E ASSESSORIA EM SERVIÇO SOCIAL
Nome do Acadêmico: Marcleia de Souza Felipe
Nome da Tutor(a) Externa (o): Leandro Medeiros
Centro Universitário Leonardo da Vinci
Resumo
O principal objetivo em elaborar um plano de negócio é a vislumbração dos sonhos, metas, modelos e seguimentos que a empresa busca enfrentar. A finalidade é garantir que em todos os passos, a empresa consiga concluir com êxito o objetivo de ter lucros.Os pontos abordados neste documento orientam e esclarecem as informações de gerenciamento e possíveis análise do negócio.
Com a análise do plano de negócios, o futuro contribuinte cons egue ter a noção das situações que irá lidar em relação a sua empresa e inclusive poderá se preparar para as mesmas. O contribuinte adquire segurança no seu próprio negócio por ter um documento como base guia das situações e documentações que incidirão na empresa.
Além da segurança e credibilidade, a noção de fluxo de caixa financeiro é essencial para um planejamento. O planejamento é ponto de extrema importância no ato de ges tão empresarial.
Dessa forma, ocorre a gestão com eficácia.
Pelo fato de o plano de negócios ser uma ferramenta de controle da gestão do negócio, é necessário que haja sempre sua análise e verificações a fim de adequar todas as informações que possam ter sido alteradas dentro da empresa.
Uma ferramenta simples, que se planejada e verificada da maneira correta, traz consigo o objetivo de tornar novos contribuintes em empreendedores de sucesso.
Palavras Chave: Plano de Negócio; Consultoria; Serviço Social; Órgãos Públicos.
1 INTRODUÇÃO
O plano de negócio é a ferramenta principal para o sucesso do empreendimento, nele são caracterizadas todas as etapas de abertura da empresa. O tema principal desse trabalho é a criação de um plano de negócios para abertura de uma empresa de consultoria. Tem como objetivo geral abrir uma empresa de consultoria, que atuara na área de serviço social, apresentando uma nova proposta de consultoria empresarial, focada em atender a necessidade do seu público alvo com estratégias estudadas e efetivas.
Os objetivos específicos são: estudar a viabilidade de abertura de uma empresa de consultoria na cidade de Jacundá-PA, para atender a mesma e toda região; oferecer serviços que atendem a necessidade do publico alvo da cidade de Jacundá - PA; apresentar uma proposta inovadora que possa contribuir com o processo de melhoria, satisfação e confiabilidade para seus clientes.
2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO
O nome empresarial ou razão social da organização é Consultoria e Assessoria em Serviço Social e possui o nome fantasia CASS Ela está localizada na rua Santa Cruz nº 121, centro, na cidade de Jacundá- PA, CEP: 68590.000. Possui os números de telefone e whatsapp (94) 991166335. Virtualmente está na homepage CASS Consultoria e Assessoria e com o usuário @CASS está registrado no Instagram e no LinkedIn. O logotipo da empresa foi escolhido pela proprietaria:
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FIGURA 1 – LOGOTIPO DA EMPRESA
A CASS possui o Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ) sob o número. A classificação da empresa (enquadramento de porte) é como Empresa de Pequeno Porte (EPP), com o enquadramento tributário no Lucro Presumido e é do tipo societário de Sociedade Limitada (EIRELLI).
3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
A CASS - CONSULTORIA & ASSESSORIA SERVIÇO SOCIAL EIRELI é uma Empresa Individual de Resposabilidade limitada tributada pelo lucro presumido que efetua a consultoria na area do Serviço Social. Seu público alvo é o público adulto, sendo pessoa fisica ou juridica.
O nível inicial de investimento foi medio, visto que o gerenciamento da empresa é realizado pela proprietaria, e a mão de obra com a produção dos produtos é nula visto que é produto vendido e o conhecimento.
O investimento inicial foi de R$17.080,00 ( Dezessete mil e oitenta reais).
Missão: Auxiliar nossos clientes para que seus objetivos organizacionais sejam alcançados com excelência e contribuir para o desenvolvimento de oportunidades com competência, confiabilidade e profissionalismo.
Visão: Ser referência no mercado com excelência, reconhecida pelo seu profissionalismo e bons resultados, objetivando fortalecer sua imagem no ramo de Consultoria.
4 ESTRUTURAÇÃO DA EQUIPE
Todos os sócios, assim como os funcionários, possuem experiência na área pública, pois trabalharam em diversos órgãos públicos por muitos anos. A equipe é composta por 3 funcionários:
a) Proprietário administrador Desempenhará a função de Administrador e executor da prestação de serviço que a empresa participar. Trabalhou mais de 5 anos trabalhando como Assistente Social e Possui formação em Bacharelado em Serviço social, Especialização em Gestão Publica e pojetos Sociais;
b) Contador: Sr. L. Funcionário contratado através de Prestação de Serviço. Desempenhará a função de Contador da Empresa.Possui formação em Ciências Contábeis ;
c) Secretaria Executiva: Sra. J Funcionária contratada através da CLT. Desempenhará a função de secretária executiva, nos mais diversos serviços administrativos, como: recepção, atendimento ao público, elaboração de documentos, administra as redes sociais etc. Possui formação em Secretariado Executivo e MBA em Assessoria Empresarial.
5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES
A vontade de empreender hoje em dia está cada vez mais forte, A proprietaria sempre quis leva o seu conhecimento que foi acumulado neste anos de profissão viu na abertura da empresa o oportunidade de leva um trabalho com qualidade . Abaixo segue alguns motivos que a levou a abrir o próprio negócio.
● Motivações
- Independência Financeira
- Trabalhar com o que gostamos
- Flexibilidade de tempo
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