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Resenha Cafés Monte Bianco

Por:   •  26/10/2019  •  Resenha  •  388 Palavras (2 Páginas)  •  198 Visualizações

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FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ

GESTÃO EMPRESARIAL (MBA)

ROBERT L. SIMONS

ANTÔNIO DAVILA

CAFÉS MONTE BIANCO

Valparaiso de Goiás/GO

2019

Edcharles Alexandre Costa

ELABORANDO UM PLANO FINANCEIRO

Resenha apresentada para a disciplina contabilidade, no curso de Gestão Empresarial, da Faculdade Estácio de Sá.

Prof. Claudia Marchioti Nicolau dos Reis

Valparaiso de Goiás/GO

2019

RESENHA

SIMONS, Robert L. Título do resumo. Valparaiso de Goiás: Harvard Business School, ano.2000 – 114-P02.

        No caso do Café Monte Bianco, existe um diferencial, em que se percebe no início do texto que se trata por ser um empresa com raízes familiares, passados de geração a geração, e com isso para se decidir por qualquer decisão que seja, caso não tomada corretamente, poderia prejudicar tudo o que já foi construído, não somente a parte física mais também uma história acumuladas por anos de dedicação e convivências.

        Decidir algo complexo e tão incomum como o caso da mudança no comportamento de um seguimento de mercado, que já perdura por 80 anos mesmo com crises se torna arriscado ter que realizar modificações afetando o fluxo de produção, logística, e clientes já fidelizados, com o retorno de 30 dias já garantidos para 90 é algo muito arriscado, já que quem irá ditar a saúde do desenvolvimento é o capital de giro, por algo que ainda não se sabe ao certo, como se investir em marcas que não sejam suas, ter que realizar investimentos de auto custo quanto a linha de produção, a estocagem, onde as pessoas responsáveis aptos as mudanças mais não conseguem ser incisivos quantos aos dados de levantamento onde mostram que o fluxo de caixa com as marcas própria detém uma venda com retorno mais rápido e que ainda é o principal produto com uma qualidade já conhecida pela sua pureza e qualidade, entrar em um novo seguimento sem ter dados conclusivos e expressastes é como dar um tiro no escuro, sem saber se vai dar certo ou oque vai acontecer, por estas razões sem a presença de um dos responsáveis de P&D, seria necessário realizar um melhor planejamento principalmente em novos nichos de mercado através de pesquisas a serem inseridos de maneira experimental e gradativas, pois com as incertezas nos dados dos gestores não é de certa maneira confiável, por este motivo o sensato é não ter que arriscar no atual momento.

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