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Substância Química

Por:   •  5/6/2016  •  Artigo  •  1.087 Palavras (5 Páginas)  •  228 Visualizações

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2. Processo de auditagem da documentação, sob a ótica da política de Recursos Humanos e legislação aplicável.

  • Análise e validação da documentação admissional:
  • Contrato de trabalho;
  • Registro em CTPS;
  • F.R.E.
  • Adesão a benefícios legais, sindicais e de liberalidade;

  • Análise e validação dos processos, sob a ótica da área de Segurança da Tomadora e legislação aplicável.
  • Controle de vencimento e análise administrativa do PCMSO;
  • Controle de vencimento e análise administrativa do PPRA;
  • Controle de vencimento e análise administrativa do ASO, comtemplando os exames obrigatórios para cada função.

OBS.: não está contemplada a análise técnica de documentos de segurança/medicina do trabalho. Esta análise poderá ser acrescentada ao contrato mediante inclusão de profissional capacitado.

  • Relatório final de auditoria, informando as não conformidades e sugerindo/propondo os ajustes necessários, com vistas à cessação/redução de passivo ao tomador.

3. Situação fiscal

  • C.N.D. (Certidão Negativa de Débitos), com a finalidade de identificação de débitos previdenciários;
  • C.R.F. (Certificado de Regularidade Fiscal), com a finalidade de identificação de débitos com o FGTS;
  • C.N.D.T. (Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas), com a finalidade de identificação, em relação a condenação em ações trabalhistas.
  • Análise das Notas Fiscais de serviços emitidas, com a finalidade de verificação de retenção dos 11% a título de contribuição previdenciária;

  1. Novos contratos

1. Consultoria a Gestores, orientação com a relação do modelo a ser contratado:

  • Terceirização;
  • Temporários;
  • Contrato direto com o Tomador, na modalidade de prazo determinado;
  • Contrato direto com o Tomador, na modalidade de prazo indeterminado.

2. Consultoria com relação a legalidade da terceirização:

  • Análise de situação fiscal;
  • C.N.D. (Certidão Negativa de Débitos), com a finalidade de identificação de débitos previdenciários;
  • C.R.F. (Certificado de Regularidade Fiscal), com a finalidade de identificação de débitos com o FGTS;
  • C.N.D.T. (Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas), com a finalidade de identificação, em relação a condenação em ações trabalhistas.
  • Relatório final, ao Gestor do processo, com parecer da contratação do terceiro;
  • Consulta de referencia de mercado sobre prestação de serviço.

3. Emissão de parecer:

  • Favorável em caso de atendimento a todas as exigências do Tomador e de legislação aplicável;
  • Desfavorável à contratação, baseado em não atendimento das exigências do Tomador;
  • Desfavorável, baseado em não atendimento à legislação vigente e/ou débitos fiscais, e estimativa de passivo, para tomada de decisão, por parte do Gestor;

4. Validação da documentação admissional:

  • Contrato de trabalho;
  • Carteira de trabalho;
  • FRE;
  • ASO.

5. Controle de vencimento e análise administrativa

  • PCMSO;
  • PPRA;

  1. Gestão de Contratos

1. Controle

  • Origem da NF
  • Retenção de encargos previdenciários.
  • Folha de pagamento;
  • Dos funcionários disponibilizados ao Tomador.
  • Validação de cálculo de encargos;
  • GPS, DARF, SEFIP, Sindicais.
  • Pagamento de encargos e salários;
  • Retenção e arquivamento de cópia de folha, recibos de férias, TRCT e guias, com a devida comprovação de quitação.
  • Pagamento de férias, 13º. salário e TRCT
  • Quando realizável, com retenção e arquivamento de cópia dos documentos e comprovantes de quitação.
  • Vencimento de contratos;
  • Controle da data de início e término dos contratos, com prévia comunicação aos gestores.
  •  Manutenção dos contratos, validados com o objeto do mesmo, nos aspectos fiscais e legais.
  • Encerramento de contratos;
  • Comunicado interno às partes determinadas quando do encerramento do contrato;
  • Retenção de documentação permissional;
  • Exclusão de acesso a sistemas;
  • Recolhimento do crachá, caso o terceiro não devolva o Fornecedor deverá arcar com custo do mesmo..

2. Sistemas Gestão

Todo o processo é administrado através de sistema de Gestão de Terceiros, com possiblidade de integração aos sistemas de portaria / terceiros do cliente (caso haja).

O sistema armazena digitalmente toda a documentação oriunda do processo, com controle de temporalidade, de acordo com legislação aplicável e que permita manipulação/extração dos dados para montagem de relatórios gerenciais.

3. Relações Sindicais

Análise CCT para fins de validação de aplicação de clausulas financeiros e sociais.

4. Auditoria

Auditoria mensal das folhas de pagamento, documental patronal e obreira.

6. Avaliação de desempenho

Receber das áreas contratantes, as informações sobre o serviço prestado, manter arquivo e compartilhar com áreas envolvidas no processo ( Compras, Relações Trabalhistas, Segurança Patrimonial, Auditoria)

3.2 – Responsabilidade das funções

Responsabilidades Renault

  • Fornecer acessos às informações necessárias para a atividade listada acima.
  • Participar das decisões a serem tomadas quanto ao processo.

Responsabilidades Contratada        

  • Cumprir o que foi contratado.
  • Fornecer os dados solicitados pela contratante.
  • Propor melhorias ao processos em parceria com áreas Renault envolvidas ( Compras Segurança Patrimonial, RH)

3.2.1 – Competências necessárias para as funções

Conhecimento da legislação trabalhista vigente e dos conceitos que regem a relação entre Empresa e fornecedor.

Competências operacionais:

...

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