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A Matemática Financeira FGV

Por:   •  19/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  312 Palavras (2 Páginas)  •  184 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: Encerramento

Aluno: Cassius Murillo Dias Fraga

Turma: Matemática Financeira-0421-1_35

Tarefa: Atividade Individual

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Neste projeto a empresa desembolsa R$ 25.000,00 (PV) para fazer a reforma. Durará o período de 1 a 15 de março. Após esta reforma a empresa atenderá 20 pessoas por dia cobrando um valor de R$100,00 por atendimento, durante 8 meses. O Custo mensal do capital é 4%.

Mês

Valor

Dias

T=0

R$-25.000,00

-

1

Março

*R$ 22.000,00

11

2

Abril

R$ 44.000,00

22

3

Maio

R$ 44.000,00

22

4

Junho

R$ 44.000,00

22

5

Julho

R$ 44.000,00

22

6

Agosto

R$ 44.000,00

22

7

Setembro

R$ 44.000,00

22

8

Outubro

R$ 44.000,00

22

Considerando que ficariamos sem atendimento do 1º a 15 de março, ou seja, a empresa só irá trabalhar metade do mês de março (11 dias úteis).

Utilizei a HP12c com a formula: VPL= VP – Io

25000 CHS g CFo (-25000)

22000 g CFj

44000 g CFj

7 g Nj

4 i

f NPV = 250.086,93

Ou seja, neste projeto de reforma, os sócios receberiam R$250.086,93 de retorno (VPL) e este projeto é viável.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Neste projeto seguimos com 15 clientes por dia útil e o valor cobrado pelo atendimento é de R$100,00. Lembrando que qui são 22 dias úteis de atendimento.

Mês

Valor

Dias

T=0

-

R$0,00

-

1

Março

R$ 33.000,00

22

2

Abril

R$ 33.000,00

22

3

Maio

R$ 33.000,00

22

4

Junho

R$ 33.000,00

22

5

Julho

R$ 33.000,00

22

6

Agosto

R$ 33.000,00

22

7

Setembro

R$ 33.000,00

22

8

Outubro

R$ 33.000,00

22

Utilizei a HP12c com a formula: VPL= VP – Io

0 g CFo (-25000)

33000 g CFj

8 g Nj

4 i

f NPV = 222.180,58

Ou seja, neste projeto de reforma, os sócios receberiam R$250.086,93 de retorno.

Considerações finais

Verificamos com base nos cálculos acima, que os dois projetos são viáveis, porém a melhor opção é realmente fazer a reforma, executando a reforma de acordo com o projeto 1, com o retorno de R$ 250.086,93. Sendo o projeto 2 tendo o retorno de R$ 222.180,58 se não realizar a reforma e temos a diferença de 12,56%.

Conclúo que o Projeto 1 é mais viável.

Referências bibliográficas

LACHTERMACHER, G.; ABREU, J. P. F.; FILHO, J. C. F. A.; NERY, S. L. M. – Matemática Financeira. – Rio de Janeiro: FGV Editora, 2018.

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