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Comportamento organizacional. INOVAÇÃO

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Por:   •  27/8/2013  •  Projeto de pesquisa  •  1.717 Palavras (7 Páginas)  •  269 Visualizações

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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior de Administração da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Campinas - SP

2013

Sumário

Introdução................................................................................................................................0 4

Comportamento organizacional................................................................................................04

Sistema aberto e fechado de CO..............................................................................................05

Vantagens de se trabalhar em equipe.......................................................................................06

Comunicação, percepção, eficiência e eficácia fatores indispensáveis a uma organização.....07

Conclusão................................................................................................................................ 08

Referencias bibliográfica.......................................................................................................09

INTRODUÇÃO

De acordo com as informações dos artigos publicados e dos diferentes livros analisados conclui-se que a disciplina de Comportamento Organizacional é fundamental a uma organização, pois nela contem boa parte dos ingredientes necessária para tornar uma organização bem sucedida, são fatores como a importância e vantagens de trabalhar em equipe, como lidar com as ações de cada integrante da mesma, além da eficiência e eficácia que dão mais complexidade a esses aspectos.

Capitulo 1

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento organizacional é ciência que estuda o comportamento humano, avaliando suas ações e atitudes mediante situações que ocorrem no dia-a-dia, dentro de uma empresa (organização) com o objetivo de melhorar a produtividade, tomar decisões acertadas, superar as pressões sociais, financeiras, tecnológicas, culturais e políticas de forma rápida, promovendo a cidadania organizacional dentro do ambiente das organizações.

De acordo com os livros publicados por Eduardo Soto e por Stephen P. Robbins comportamento organizacional refere-se às atitudes das pessoas nas organizações diante de diversas situações ressaltando a importância de se intender determinadas reações que normalmente acontecem no ambiente de uma organização. Porém Stephen detalha mais, enfatizando que além de estudar as reações das organizações, o comportamento organizacional usa o conhecimento obtido a partir do estudo para promover a melhoria da eficácia organizacional onde por meio desse conhecimento as pessoas vão estar mais preparadas para resolver problemas e desafios que geralmente ocorre numa organização, com eficiência e ética melhorando a produtividade e, o desempenho da equipe além de amenizar os conflitos.

SISTEMAS FECHADO E ABERTO DE (CO)

FONTE DE PESQUISA

DISPONIVEL NO SITE: REVISTA. UNIBRASIL.COM.BR/INDEX/PHP/RETDU/ARTICLE/VIEWFILE/58/90

SISTEMA ORGANIZACIONAL FECHADO E ABERTO

Sistema organizacional fechado denomina se aquele em que os processos internos da organização são os principais responsáveis pelo crescimento e, procedimentos do comportamento organizacional dentro da empresa ou organização. Os fatores internos como a relação com os empregados, às metas a alcançar, os objetivos e as ferramentas são a prioridade onde os procedimentos estão voltados aos produtos padronizados, a tarefa continua, valorizando as pessoas que se comportam de acordo com o planejamento. Já o sistema organizacional aberto se caracteriza por uma análise mais realística destacando as inter-relações que tem as organizações com o meio ambiente, buscando alternativas (explicações) para determinado comportamento em fatores fora dos limites das organizações. Nesse sistema as atividades são desenvolvidas de forma mais individualizada, as organizações precisam se adaptar rapidamente às mudanças de produtos ocorridas no ambiente externo, porém precisa se de ajustes tanto no ambiente externo como no interno.

Como foi visto São dois sistemas diferenciados onde cada um prioriza mais determinado aspectos o fechado voltado para as formulações mais antigas e o aberto a contemporânea

Capitulo 2

INOVAÇÃO

O ato de explorar determinado produto e serviço de maneira a facilitar a aceitação do mesmo no mercado.

De acordo com a pesquisa aplicada ao público, inovar não é apenas gerar mais lucros para o empreendimento, mas também é algo que possibilite às pessoas a terem mais praticidade no cotidiano. Para os jovens um bom exemplo é a Internet, que hoje é considerado um dos meios de comunicação mais ágeis devidos uma rotina super agitada, que as pessoas têm diante do crescimento incomum dos grandes empreendimentos. Há também quem acredite que inovação é um meio de descobrir novos medicamentos capazes de sanar o câncer e a AIDS e até mesmo novo técnicas cirúrgicas a laser, que além de ser mais rápida por não haver cortes, a recuperação também é mais rápida nesse conceito se a maioria pertence a faixa adulta e idosa.

Outras opiniões avaliadas demonstram que inovar é ter a capacidade de desenvolver projetos para melhorar produtos e serviços com a diminuição de custos.

Houve uma opinião em especial que merece a devida explanação:

“A maioria das inovações é maléfica”. Isso porque se o ato de inovar for utilizado de forma errônea,

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