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GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES

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Por:   •  16/5/2014  •  Tese  •  652 Palavras (3 Páginas)  •  170 Visualizações

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GESTÃO DE PESSOAS - MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

UNIDADE 1 – DESAFIOS ATUAIS

1.1 - TEMPO DE MUDANÇAS

A busca de adaptação por parte das empresas manifesta inúmeras relações entre elas e

o que ocorre no ambiente em que atuam, tal processo atesta sua pertinência quando abordamos a

empresa sistemicamente, e não como entidade imune ao que se passa no contexto mais amplo.

Essas mudanças configuram uma teia de relacionamentos, dialeticamente cooperativos

e conflitivos.

Toda a dinamicidade do mundo contemporâneo traz para as empresas novas

necessidades no que se refere às formas de organização do trabalho e novas necessidades de

aprendizagem, não só para lidar com a complexidade do mundo que nos impacta, mas também

com o alto grau de incerteza que essas mudanças nos provocam.

1.2 - NECESSIDADE DE PARCERIAS E INOVAÇÃO

A competição entre as empresas exige – cada vez mais e o mais rápido possível – a

geração de inovação. Inovar é uma forma de a empresa se diferenciar de outras, para inovar, a

empresa precisa ter ética, de modo a poder ser escolhida por clientes, talentos e investidores,

aprender a lidar com a subjetividade dos clientes e com a participação do consumidor no processo

produtivo e gerar comprometimento em toda a cadeia de valor – empregados, clientes,

fornecedores, acionistas, além claro de ter profissionais sensíveis às mudanças do ambiente. A

palavra chave aqui é parceria.

1.3 - COMPARTILHAMENTO DO PODER

A visão da empresa deve ser a de processo, não de hierarquia, nesse processo, faz-se

necessário compartilhar o poder porque, contraditoriamente, se dividido, o poder se multiplica.

Conseqüentemente, faz-se necessário

aprender coletivamente, focar o

desempenho nas equipes, adquirir,

produzir e compartilhar informações –

tanto as operacionais quanto as táticas.

É preciso reconhecer em ações a

relevância das pessoas no processo

produtivo, investir no desenvolvimento de

competências, captar, selecionar e

recompensar pessoas por competência, além de gerar referências de desempenho. Considerando essas premissas, um grande desafio

posto às empresas é, sem dúvida, provocar a motivação nas pessoas.

1.4 - MOVIMENTO DE DENTRO PARA FORA

Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada

momento, no fluxo permanente da vida. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona

na

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