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Postura da Empresa Hidrauforça em relação ao planejamento de mão de obra

Projeto de pesquisa: Postura da Empresa Hidrauforça em relação ao planejamento de mão de obra. Pesquise 790.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  4/6/2013  •  Projeto de pesquisa  •  4.282 Palavras (18 Páginas)  •  360 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

SARA REGINA ABDELNUR CARON DE CAMPOS

RA: 1132375

ANGELA MARIA VARGAS PERES

RA: 1132481

IVAILDA CASTRO DA SILVA

RA: 1112580

PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR:

HIDRAUFORÇA

SÃO PAULO

2011

SARA REGINA ABDELNUR CARON DE CAMPOS

RA: 1132375

ANGELA MARIA VARGAS PERES

RA: 1132481

IVAILDA CASTRO DA SILVA

RA: 1112580

PROJETO INTEGRADOR MULTIDISCIPLINAR:

HIDRAUFORÇA

SÃO PAULO

2011

RESUMO

Este trabalho objetivou descrever os subsistemas de recursos humanos abordando seus principais assuntos para apresentar a sua importância para a administração nas organizações.

Ele foi produzido através de revisão bibliográfica com o estudo de diversos autores. As teorias foram comparadas e selecionadas para sintetizar um raciocínio sobre a importância da gestão de pessoas por competência. Nele descritos os subsistemas de Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra e as Dinâmicas das Relações Interpessoais.

O presente trabalho apresenta a Hidrauforça – WD Indústria e Comércio de Equipamentos de Pintura Ltda., localizada na Rua 01, n. 01, Condomínio Universitário, Bairro Lagoa Bonita, Engenheiro Coelho-SP, empresa esta de pequeno porte, que trabalha na área de fabricação de equipamentos para pintura.

Palavras Chave: Gerenciamento de Pessoas, Suprimento de Mão de Obra, Dinâmicas das Relações Interpessoais.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 5

2 OBJETIVOS GERAIS 6

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6

4 OPERACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 6

5 A EMPRESA 6

6 O PIM ABRANGE AS DISCIPLINAS 7

7 GERENCIAMENTO DE PESSOAS 7

7.1 Teorias Motivacionais 7

7.2 Prática Empresarial com as Teorias Estudadas 10

7.3 Como se dá a Motivação na Empresa 11

7.4 Papel do Líder na Produtividade 11

7.5 Papel do Líder no Clima Organizacional 12

7.6 Pesquisa do Clima Organizacional 12

7.6.1 Coleta e Análise de Dados 12

7.6.2 critérios de Inclusão 13

7.7 Descrição e análise dos subsistemas do RH 14

7.7.1 Descrição e análise de cargos 14

7.8 Função de Staff da área do RH 14

8 SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 15

8.1 Planejamento de mão de obra 15

8.2 Postura da Empresa Hidrauforça em relação ao planejamento de mão de obra 15

8.3 Tipos de recrutamentos 16

8.4 Tipo de recrutamento da empresa Hidrauforça 17

8.5 Avaliação do processo de recrutamento e seleção da empresa Hidrauforça 18

9 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 18

9.1 Gestão de pessoas 18

9.2 Teoria motivacional aplicada na empresa Hidrauforça 19

10 CONCLUSÃO 21

11 REFERÊNCIAS 22

1 INTRODUÇÃO

Os Projetos Integrados Multidisciplinares (PIM) têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto. Seu propósito consiste em propiciar condições para que possamos desenvolver de maneira prática, conhecimentos teóricos, baseados na integração multidisciplinar e na organização escolhida com foco de estudo na Hidrauforça, aplicando percepções e conclusões através da metodologia científica para produção acadêmica.

O objetivo dessa pesquisa é aprimorar o conhecimento dos temas abordados em aula, trazendo para a situação real da empresa estudada, a Hidrauforça.

2 OBJETIVOS GERAIS

O projeto Integrado Multidisciplinar- PIM, faz parte do Programa Pedagógico dos Cursos Superiores de Tecnologia a distância da UNIP Interativa- Universidade Paulista. Onde realizamos o levantamento das características e práticas existentes na empresa pesquisada. Atualmente, desempenhar bem a função de gestor pode garantir não somente a eficácia na produtividade da organização, como também a transferência dos conhecimentos acadêmicos adquiridos.

3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

São objetivos específicos do PIM:

• Proporcionar a possibilidade de desenvolver um levantamento das características e práticas

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