A EMPRESA E SEU PLANEJAMENTO

Centro Universitário Moura Lacerda

Administração

Relatório de Estágio em Administração

(Diagnóstico do Estudo de Caso)

Escritório de Advogados

RIBEIRÃO PRETO – SP

JUNHO 2018

Centro Universitário Moura Lacerda

Administração

Relatório de Estágio em Administração

(Diagnóstico do Estudo de Caso)

Escritório Advocacia

        Orientado:

                                                                                    Orientador:

RIBEIRÃO PRETO – SP

                                                        JUNHO 2018

Dedicatória

À minha mãe e meu pai e toda minha família e professores por acreditar que seria possível e pela paciência e compreensão em todos os momentos, aos meus amigos por estarem ao meu lado sempre, e a Deus pela oportunidade de estar concluindo essa nova etapa da minha vida.

Sumário

            PARTE I

   1      A EMPRESA E SEU PLANEJAMENTO        7

1.1      Histórico da empresa        7

1.2      Estrutura Organizacional da Empresa        8

1.3      A liderança e o Poder dos administradores        10

1.4      A Cultura, Clima, Missão, Visão e os Valores da Organização.        10

1.5      Objetivos empresariais        11

1.6      Sistemas de informação e Controles Gerenciais na empresa        11

1.7      Programas de Qualidade Total        12

1.8      Análise dos ambientes        13

            PARTE II

   2      DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL (ESTUDO DE CASO)        15

2.1      Introdução:        15

2.2      Escolha de um assunto:        15

2.3      Tema:        16

2.4      Problematização        16

2.5      Objetivos:        16

2.6      Justificação:        17

2.7      Revisão Teórica:        17

2.8      Diagnóstico de Estudo:        17

   3      Considerações Finais:        18

4.0      

INTRODUÇÃO    

Este estudo será desenvolvido na empresa firma de advogados 

Este trabalho será divido em duas partes, no que se refere a primeira parte em apresentar a organização e suas estruturas, mostrando suas metas ainda para o ano de 2018 e para o próximo ano, expondo suas estratégias para que seja alcançado a determinada meta.

Na parte II iremos elaborar uma estrutura de melhora para a empresa, mostrando onde existem gargalos e fazendo com que se adeque ao mercado, garantindo ainda mais sua posição nos negócios. Irei apresentar um problema e juntamente um plano para a melhoria do mesmo colocando em pauta minha opinião sobre o negócio.

PARTE I

1 - A Empresa E seu Planejamento

Razão Social: 

CNPJ:        

Endereço: 

Data de constituição/criação: Anos 1999

Proprietário - executivo ou dirigente:

Tipo: Sociedade Simples Limitada

Atuação de mercado: Serviços Advocatícios

Atividades: Advocacia

Ramo: Direito Empresarial, Tributário, Societário e Ambiental

Principais produtos vendidos: 

1.1 - Histórico da empresa

   nasceu com vocação para o Direito Empresarial, e há dezenove anos, com muita honra, vem colecionando o respeito de inúmeras empresas e seletos Grupos Econômicos de nosso País.

Nosso escritório atua em segmentos que objetivam a modernização das organizações empresariais, sua competitividade, a redução de seus custos e a administração de suas pendências legais, tudo dentro do estrito respeito e cumprimento da Legislação vigente, atuando preventivamente e no contencioso.

A moderna advocacia exige constante atualização e especialização em seu ofício, pois o arcabouço jurídico torna-se cada vez mais complexo e suas alterações são praticamente diárias, razão pela qual nos ativamos no profundo estudo e conhecimento da Lei, para oferecer soluções sem riscos aos nossos Clientes, orientando-os, acompanhando e coordenando cada etapa do trabalho para preservar a ética de cada negócio.

Para tanto, dispomos de profissionais de elevadíssima especificidade, mas que ao mesmo tempo possuem a visão genérica do Direito, capazes de aliar a formação sistêmica para a compreensão global do mercado nacional.

A nossa missão é a prestação de serviços qualificados e particularizados para as necessidades de cada empresa, ou seja, aliamos formação técnica à formação humana, oferecendo projetos, consultoria e respostas no tempo e dimensão esperados por nossos Clientes.

1. - Estrutura Organizacional da Empresa

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