Relacionamento Entre os Grupos de processos e Áreas de conhecimento do projeto
Por: Júlio José • 13/6/2018 • Trabalho acadêmico • 3.470 Palavras (14 Páginas) • 201 Visualizações
Jordão Pedro Assane
Júlio Elias Matsinhe
Júlio José
Silvestre Sabonete
Ussene Aly Ussene
Relacionamento entre os Grupos de processos e Áreas de conhecimento do projeto
(Licenciatura em Informática)
Universidade Pedagógica
Nampula
2018
Jordão Pedro Assane[pic 1]
Júlio Elias Matsinhe
Júlio José
Silvestre Sabonete
Ussene Aly Ussene
Relacionamento entre os Grupos de processos e Áreas de conhecimento do projeto
(Licenciatura em Informática)
[pic 2]
Universidade Pedagógica
Nampula
2018
Índice [pic 3]
Introdução 3
Tema 4
Objectivo 4
Metodologia 4
1.0. Áreas de Conhecimento 5
1.1. Área de conhecimento em Integração 5
1.2. Área de conhecimento em Escopo 5
1.3. Área de conhecimento em Tempo 6
1.4. Área de conhecimento em Custo 6
1.5. Área de conhecimento em Qualidade 6
1.6. Área de conhecimento em Recursos Humanos 7
1.7. Área de conhecimento em Comunicação 7
1.8. Área de conhecimento em Riscos 8
1.9. Área de conhecimento em Aquisições 8
2.0. Grupos de Processos 9
2.1. Processos de Iniciação 9
2.2. Processos de Planejamento 9
2.3. Processos de Execução 10
2.4. Processos de Monitoramento e Controle 11
2.5. Processos de Fechamento 12
3.0. Ciclo de Vida de Projeto 13
3.1. Ciclos de Vida em Modelos de Desenvolvimento de Software 14
3.1.1. Modelo em Cascata (waterfall) 14
3.1.2. Modelo Iterativo 15
3.1.3. Modelo Espiral 16
Conclusão 17
Bibliografia 18
Introdução
As informações necessárias para gerenciar as etapas iniciação, planejamento, monitoramento, controle e encerramento de um projeto com qualidade e metodologia, por meio dos processos de gestão de projeto reconhecidos como boas práticas. Sabendo que os projetos pequenos geram menores esforços de trabalho, mas que precisam ser organizados e gerenciados eficientemente, teremos que fazê-lo com o mesmo rigor de um projeto robusto. Nas microempresas o gerenciamento precisa ser fácil, prático e direto, se não o custo de fazer a gestão acaba não sendo justificado pelo objeto gerenciado. Os processos se aplicam globalmente e podem ser aplicados para quaisquer setores, entretanto é importante que você saiba que isso não significa que todos os processos descritos devam sempre ser aplicados de forma igual em todos os projetos, ficando a cargo do gerente de projeto, em colaboração com a equipe do projeto, a responsabilidade pela determinação dos processos adequados e o grau adequado de rigor de cada processo para o projeto a ser gerenciado. E neste trabalho iremos focalizar o relacionamento entre os grupos de processos e área de conhecimento de projectos de forma mais perceptivel e detalhado para que não sobra dúvida nestes dois termos.
Tema
- Relacionamento entre os Grupos de processos e Áreas de conhecimento do projeto
Objectivo
- O objectivo do trabalho e trazer o entendimento de relacionamento entre os grupos de processos e áreas de conhecimento do projeto.
Metodologia
- A metodologia de estudo usada foi a leitura de alguns livros e pesquisa pela internet (wikpidia).
- Áreas de Conhecimento
É um conceito que define as dimensões de atuação no projeto, podendo, segundo o PMBok, ser dividido nas seguintes áreas: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisição.
- Área de conhecimento em Integração
Tem o objetivo de garantir que todos os demais elementos do projeto funcionem juntos. Descreve processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos. Integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender os requisitos (PMBOK, 2008). É executado continuamento durante todo o projeto monitorando sua execução. É necessário para assegurar que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados, garantindo que todos os elementos do projeto trabalhem juntos.
Os processos dessa área são:
- Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
- Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
- Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto.
- Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto.
- Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
- Encerrar o Projeto ou Fase.
- Área de conhecimento em Escopo
Assegura que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o necessário. Está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto (PMBOK, 2008), servindo como guia para sua execução. O escopo é dividido em escopo do produto e do projeto. O escopo do produto define os atributos, características e comportamentos do produto que esta sendo criado. O escopo do projeto define o trabalho realizado para construir o produto. Possui processos de planejamento, controle e monitoramento, sendo eles:
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