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Avaliação De Desempenho

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Por:   •  25/4/2013  •  247 Palavras (1 Páginas)  •  809 Visualizações

Descrever uma situação de conflito no ambiente de trabalho e as soluções que um setor de RH pode realizar para lidar com a situação conflitiva descrita.

Os conflitos interpessoais que ocorrem no ambiente de trabalho são altamente prejudiciais e desmotivador para a organização, o setor de RH deve intervir de uma maneira positiva trabalhando o diálogo entre as partes e sensibilizando sobre a importancia de um crescer junto na organização para que ambas as partes saiam ganhando.

2.Como você faria a proposta de um modelo de gestão do conhecimento na negociação em uma empresa no Ceará?

Proporia a uma empresa a necessidade de um modelo de gestão como algo essencial na organização para soluções de conflitos e divergencias que podem acabar desmotivando os colaboradores, por intermedio do RH ocorreriam semanalmente ou de acordo com as necessidades empresariais grupos de discurssão sobre o assunto dessa forma trabalhariam de maneira positiva toda a equipe da organização para boas praticas organizacionais.

3.Explique uma situação na qual você identificou uma excelente preparação para a negociação estratégica.

Numa divergencia é de vital importancia ouvir sempre as duas partes, ouvir suas queixas, preocupações, soluções com os dois pontos de vista ouvidos e analizados em equipe tira-se disso as melhores maneiras para sua solução com a ajuda de todos, dessa forma todos saem conscientes que a melhor forma de resolver o impasse foi ali diagnosticada.

4.De que modo negociação coletiva serão (ou são) úteis em uma empresa que você conhece?

É necessário dialogar e colocar as necessidades de todos

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