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Comportamento Organizacional

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Por:   •  9/6/2013  •  2.659 Palavras (11 Páginas)  •  326 Visualizações

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Comportamento Organizacional.

INTRODUÇÃO

• O Comportamento Organizacional é uma área da administração que visa avaliar o impacto das ações de cada um dentro das empresas, podendo incentivar a produtividade, encontrar estratégias administrativas, superar as pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas.

• Eficiência é operar de modo que os recursos sejam mais adequadamente utilizados; ênfase nos meios; realização de tarefas; resolução de problemas e treinamento de colaboradores.

• A eficácia está relacionada ao alcance dos objetivo-resultados propostos. Está relacionada à realização das atividades que provoquem o alcance das metas estabelecidas. A eficácia é a medida de alcance do objeto ou resultado. Eficácia significa fazer as coisas certas, do modo certo, no tempo certo. Ênfase nos resultados; consecução dos objetivos; acerto na solução proposta e operações realizadas corretamente.

DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORAGNIZACIONAL

As finalidades do Comportamento Organizacional correspondem a explicação e controle do comportamento de cada individuo, podendo assim com a explicação, entender-se os motivos que levaram a determinados fatos ocorridos. A previsão é usada para ações futuras, utilizando uma ação específica. O controle visa monitorar o comportamento do ser humano.

A maior função do Comportamento Organizacional é, gerar planos de carreira e reconhecimento do trabalho feito pelos funcionários, incentivar a diversidade e o respeito mútuo, consequentemente, produzir mais e melhor, tendo assim, clientes mais satisfeitos.

O estudo do Comportamento Organizacional pode ajudar a entender um mercado que está sempre em mudanças, superando mais facilmente suas dificuldades., melhorar o comportamento ético, fazendo com que os funcionários realizem seu trabalho com produtividade e eficácia.

QUADRO COMPARATIVO DE DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Para o autor Eduardo Soto, o Comportamento Organizacional, gera em torno de vários conceitos fundamentais, pois, cada qual somos de um jeito e por consequência disso reagimos

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as situações de formas diferentes; o Comportamento Organizacional nos melhora, não só como empregados mas também como pessoas; a motivação é essencial para o funcionamento das empresas e por fim, o empregado deve ser tratado com respeito, por sua individualidade e pelo seu trabalho superior aos das máquinas.

Para o autor Stephen P. Robbins é preciso compor, com abordagem multidisciplinar, conhecimentos práticos e técnicos da filosofia, economia, medicina, sociologia, direito, engenharia, entre outras áreas, para poder realizar a difícil tarefa de melhorar ou desenvolver a qualidade de vida dos indivíduos dentro das organizações empresariais, públicas e do terceiro setor, integrando-os aos fatores críticos de sobrevivência de uma organização.

PESQUISA SOBRE CONCEITO DE INOVAÇÃO

SORAIA DE PAULA – É uma ideia que seus concorrentes ainda não tiveram e implanta-la, faz parte da estratégia de muitas empresa, seu foco é o desempenho econômico e a criação é valoroso;

ALINE BARROS – è variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação, é a exploração de novas ideias, é o processo pelo qual as empresa exploram a mudança de como uma oportunidade para um negocio diferente;

RAFAEL RODRIGUES – É você ser diferente, buscar o inexplorável, algo que ninguém fez, ela é a irmã da criatividade;

LIDIANE RANGEL – É algo em qualquer atividade humana, para uma empresa e modificar algo inexistente;

REGINA HELENA – É implantar ideias novas que deem resultados, em determinadas ideias diminuem o desperdício e os danos ao ambiente;

GIOVANE MATHEUS – é algo que incrementa para obter um produto novo ou ideias novas;

NILTON CARLOS - Ser criativo ajuda a resolver problemas, criar campanhas desenvolver produtos novos a partir de algo que tudo que alguém já criou;

HENRIQUE MEDEIROS - Pode ser baseada em novos desenvolvimentos e planejamentos, em novas combinações já existentes, ou na utilização de outro tipo de conhecimento e ideias adquiridos pelas pessoas;

CLAUDIA JOST - É fazer algo diferente, daquilo que já existe, ou de uma forma diferente daquela que já existe;

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LUIZ FELIPE - É uma das coisas que faz parte da vida de uma grande quantidade de pessoas, mesmo que permite que estejam acostumados com a rotina que tem. Muitas vezes inovar é preciso, mas a ideia disso nem sempre é bem aceita, sendo que as pessoas querem novidades em qualquer área.

MICAHEL DANTAS (dono de uma empresa de publicidade) - Meu conceito de inovação está centrado em rever conceitos, pensar e ir além de forma que o novo seja algo reinventado. E não único! Não acredito em criação. Tudo que é criado surgiu a partir de um conceito pré-existente São meras referencias para o novo. Nada vem do nada. Basta se deparar com um conjunto de experiências, percepções, vivências, para criar algo inovador do ponto de vista de algumas pessoas.

KÁTIA FERNANDA – Inovar é buscar métodos ou criar algo que vá além das expectativas, mudar e as vezes quebrar regras.

MATHEUS PERPÉTUO – Inovação é uma visão particular ou coletiva de melhoria, com a finalidade de evolução.

RONALDO RAMALHO – Somente transgredindo o estabelecido podemos inovar, acima de tudo uma inovação é uma transgressão.

LUIZ FERNANDO DA SILVA – Inovar é como pensar fora da caixa. Não ter como premissa limites e regras.

ROBSON LUIS DE ASSIS – Inovação é melhorar algo já existente.

PRINCIPAIS CARACTERÍTICAS DE UMA EQUIPE

Quando não existe um líder comprometido com sua equipe, capaz de orientar, de direcionar caminhos aos seus colaboradores acontece no ambiente de trabalho o que chamamos de trabalho preguiçoso. Aquele que depois de pronto o colaborador tem que refazer, por falta de informação correta e orientação de seu líder.

Uma equipe de trabalho tem sempre seu líder como modelo, e certamente procuram agir da mesma forma que o mesmo. Um bom líder não é

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