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Comportamento organizacional.

Tese: Comportamento organizacional.. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/4/2013  •  Tese  •  896 Palavras (4 Páginas)  •  538 Visualizações

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Faculdade Anhanguera

Marketing, Logístico e Recursos Humanos.

Comportamento organizacional

ATPS: Liderança

Participantes:

Geane Dutra de Aquino – 6661429127

Igor Silveira Godoy – 6448311185

Jéssica Caroline de Morais – 6273279722

Jéssica Duarte Soares – 6622357308

Katriane Assunção Soares – 6444287923

Lorena Lopes dos Santos –6276279077

Luana Rodrigues dos Santos – 6453328562

Natália Alves de Abreu – 6661436888

Silvany Terezinha Santana dos Santos – 6621324670

Walisson Cesar Torres dos Santos– 6653331106

Wingson Ferreira Evangelista – 6622348079

Belo Horizonte/MG

2013

1.0 Apresentação

O Grupo vai apresentar uma palestra para a turma de Recursos Humanos marketing e logística sobre o tema de liderança. Nessa apresentação vamos mostra os tipos de lideres como: Autoritários, manipuladores, paternalistas e os que dizem que sabem de tudo. Vamos também citar aonde são encontrados esses tipos de lideres, e como são as reações de todos os grupos com um líder nessas características e como esse grupo pode sair prejudicado com esses tipos de líderes.

2.0 Justificativa

Percebe-se que a atitude de um líder depende da aprendizagem que ele obteve ao longo de sua vida profissional, abrangendo cursos e aperfeiçoamentos.

Com esse pensamento, trabalho escolhido pela equipe, é uma palestra, com objetivo de instruir os funcionários empresariais, tanto lideres como supervisores.

Tivemos muitas opções, dinâmicas, jogos entre outras, mas preferimos uma palestra, pois assim de uma forma mais profissional dos conseguiremos instruir a todos com clareza e objetividade o que é um líder, como ser um bom líder e um bom liderado.

3.0 Características de lideres.

• Estilos de liderança atualmente: Autoritária, Manipuladora, Sabe-Tudo e Paternalista.

• Quem são os nossos líderes atuais?

3.1 Líderes Autoritários.

3.1.1 Características:

• É o que manda.

• Tem poder absoluto:

• Não se pode questionar seu poder;

• É o tipo de liderança dominadora mais evidente.

3.1.2 Aonde são encontrados esses tipos de lideres.

• Forças armadas;

• Empresas de produção em larga escala;

• Delegacia

• Penitenciárias

3.1.4 Reações do grupo com um líder Autoritário do comando.

• Submissão

• Passividade

• Revolta

3.1.5 Como o grupo é prejudicado?

• Limita o crescimento e o rendimento do grupo;

• Não desenvolve a iniciativa

• Danifica a unidade

• Gera discórdia e revolta

3.2 Líderes Manipuladores.

3.2.1 Características:

• Clínico;

• Sedutor;

• O seu interesse é tirar proveito de todas as situações para os seus próprios interesses;

• Utiliza a sua influência no grupo para dominar e ajustar as decisões ao seu bel- prazer.

3.2.3 Aonde são encontrados esses tipos de lideres.

• Políticos;

• Revolucionários;

• Empresários;

• Lideranças religiosas;

• Funcionalismo público.

3.2.4 Reações do grupo com um líder Manipulador do comando.

• Alienados;

• Fanáticos;

• Desconfiados.

3.2.5 Como o grupo é prejudicado?

• Frustração;

• Perda de identidade;

• Incompetência.

3.3 Lideres que dizem que sabe de tudo.

3.3.1 Características.

• Sente-se superior;

• Arrogância de conhecimento e/ou habilidade;

• Utiliza o seu conhecimento para dominar.

3.3.2 Aonde são encontrados esses tipos de lideres.

• Intelectuais;

• Artistas;

• Políticos;

• Universitários;

• Professores.

3.3.3 Reações do grupo com um líder que diz que Sabe-Tudo no comando.

• Tornam-se idólatras;

• Verifica-se rejeição ao líder;

• Causa em sentimento de inferioridade e dependência.

3.3.4 Como o grupo é prejudicado?

• Bloqueia o crescimento;

• Verifica-se a perda da autoconfiança e da iniciativa;

• Gera desinteresse.

3.4 Lideres Paternalista.

3.4.1 Características.

...

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