Empreendedorismo , Etica e Sistema Oraganizacional

Anhanguera Educacional

Polo Centro de Educação a Distancia -Vila Mariana ( Uniban)

Curso – Marketing I

Elizéia Rodrigues – RA 9333706306

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Comportamento Organizacional

Empreendedorismo

São Paulo , 01 de Junho de 2016

Sumário

1- Capa

2- Sumário

3- Sumário Executivo

4- Analise Estratégica

5- Descrição da Empresa

6- Produtos e Serviços

7- Plano Operacional

8- Plano de Recursos Humanos

9- Analise de Mercado

10- Estratégia de Marketing

11- Plano Financeiro

Empreeendedorismo

As empresas estão capacitando pessoas para conhecimento para liderar e treinar pessoas que são capazes de inovar e capacitar.

A empresa tem o processo de empreendedor trazendo um plano de negocio, buscar novo recurso, para maximizar os processos.

Como aplicamos um empreendedorismo dentro de uma empresa, pode ser pequena, media e empresa familiar., sendo importante um empreendedor , não só apenas aquela que esta começando mais uma renovação da empresa. Sendo aprendizado pessoal, tendo criatividade e tendo uma construção de um projeto ideal, tendo lucro e expandir seu negocio, inovar e criar, sempre buscando novos aprendizados.

Ele sempre vai buscar novas ideias no mercado.

Ato de empreender, identificação, analise em oportunidade de negócio , sempre buscando novas tendências, criação de novas empresas já estabelecidas. Ele pode empreender em em base tecnológica , como uma parceira com Institutos ou Universidades .

Em 1900 teve um processo administrativo predominante a gerencia,

Em 1930- predominava os processos

Em 1940- Gerencia por objetivos

1960 – Sistemas abertos, com foco no planejamento estratégico.

1970- Contingências ambientais,

2000- foco no papel de empreendedor, com papel de riqueza.

O empreendedor tem que esta a frente de pessoas menos empreendedoras, segundo Drucker .

Peter Drucker tem o conceito de referir se a relevância que o tem no ambiente corporativo, sejam eles funcionários ou clientes. Destacando que a questão humana dentro das empresas , e um dos pontos mais relevantes de sua obra . Ele foi categórico ao apontar que o elemento mais importante nas organizações são as pessoas e costumava dizer. O conhecimento e a informação são os recursos estratégicos para o desenvolvimento de qualquer país . Os portadores desses recursos são as pessoas e Não é a empresa que define o mercado.

Identificar oportunidades, tomar atitudes, uma delas e o Brainstorming, reunir pessoas e jogar ideias no ar, pode ser grupal ou individual, é utilizado, na empresa, faculdade e vida pessoal.

Temos técnicas de Brainstorming geração de novas ideias, identificando novas oportunidades, pesquisar novas patentes e produtos que serão lançados , atentos a novos acontecimentos , temos que buscar informações completas , institutos de pesquisas , congresso e Eventos pois e onde movimenta o setor .Oportunidade do empreendedor escutar as pessoas e sempre procurar ouvir as ideias do grupo, sendo que sempre fazer o Brainstorming , onde todos podem dar suas ideias.

O empreendedor tem que ser persistente, o pequeno empresário aprende com seus erros e não desanima perante aos fatores. Sempre fazer um bom diagnóstico, ter consciência do que esta sendo feito, ter um bom desenvolvimento gerencial, gerencia participativa, delegar, descentralizar o poder e ter dinamismo.

As empresas em nosso país não faz planejamento, ser empreendedor e saber que o negócio vai ter lucro ao longo prazo. É necessário o conhecimento do setor em que irá atuar. A parceria dos sócios, Capital x Empreendedor, da muito certo no caso de abertura de empresa devido ao conhecimento de um dos sócios e o outro injetando o Capital.

Plano de negócio : Foco na década de 1990 , justamente com a estabilização com o plano real , assim a economia sendo melhor o plano de negócio.

Vou montar um negócio , tenho que fazer planejamento de MKT, financeiro , riscos , diversos planos no plano de negocio para o investidor .

Analise de projetos , com varias ideias

Plano de negócios : Principal ferramenta , o mercado pode mudar e pode mudar o plano , junto a banco de créditos e incubadoras.

O que temos que fazer para um plano de negócio , temos que ter informações : Fazer levantamento de dados , mercado , produto .

Analise estratégica para esse plano de negócio , podemos evitar riscos , identificar pontos fortes e fracos , através do Marketing , entender as necessidades dos clientes entender o mercado que ira atuar .

A quem se destina o plano de negócios: Parceiros , investidores , fornecedores ,

Destina se aos sócios , para estabelecer novos negócios .

Após varias analises com os sócios , para ver se analise estratégicas esta de acordo , sendo o plano de negócio , para conseguir financiamento , monitorar o dia dia da empresa , analise dos riscos ,e soluções , e criar vantagens em relação a outros negócios. Trabalhar bem o endomarketing, para incentivar o funcionário. Para quem o negócio sera vendido e qual a estratégia sera utilizada e qual será o mercado alvo , qual o fator critico para o negócio e o investimento necessário e qual será o retorno investido, é importante saber o retorno. Estrutura de negócio que pode ser trabalhada , com um modelo completo do que a empresa tenha de diferencial .

Plano de Negócio: Capa , Sumario, Sumario Executivo , Analise estratégia, Descrição da empresa , produtos e serviços ,plano operacional ,