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Gestão De Pessoas

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Por:   •  6/10/2013  •  1.454 Palavras (6 Páginas)  •  224 Visualizações

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VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS

WaltDisney (Parque de Diversões)

“Atuar com criatividade, imaginação e muita responsabilidade para preservar a magia Walt Disney”

importância de uma boa gestão

Missão da empresa

Definição/Revisão da Identidade

O que a empresa deseja ser

Personalidade e caráter da empresa. Suas aspirações e crenças

Apontar um caminho para o futuro

Representa as maiores esperanças e sonhos da empresa

Não estabelece ou expressa fins quantitativos

Razão de ser da empresa

Qual o seu propósito

O que a empresa faz

Principais conquistas para os próximos anos

Estabelecimento da direção organizacional

Os 4 pilares da Missão

Como Escrever a Missão

VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS

Walt Disney (Parque de diversões)

“Fazer as pessoas felizes”

Valores da empresa

VEJAMOS ALGUNS EXEMPLOS

“Integridade, respeito, trabalho em

equipe e profissionalismo.”

Banco Real

“Inovação, integridade absoluta, respeito

à iniciativa individual e ao crescimento

pessoal, tolerância, qualidade e

confiabilidade, solucionar problemas.”

3M

As estratégias nada mais são que os meios utilizados pela empresa para atingir seus objetivos.

O QUE ISSO TEM A VER COM A GESTÃO DE PESSOAS?

“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.”

Deming

A gestão de pessoas promoverá o suporte necessário à empresa para que alcance seus objetivos.

Vale lembrar, que segundo Chiavenato (2008), pessoas não trabalham mais para uma empresa, mas sim para um ideal, por uma causa.

O que é gestão de pessoas?

“Conjunto de políticas e práticas

definidas de uma organização

para orientar o comportamento

humano e as relações

interpessoais no ambiente de

trabalho.”

Fisher e Fleury (1998)

Entendo as pessoas

Teoria dos três fatores McClelland

Realização: diz respeito ao desenvolvimento da pessoa para atingir o que entende como sucesso.

Afiliação: diz respeito a se relacionar com outras pessoas.

Poder: trata da capacidade de dominar, influenciar outras pessoas.

Mitos sobre a motivação

Redução da jornada de trabalho;

Salários em espiral;

Treinamento em Relações Interpessoais;

Então...

A motivação está dentro de cada um de nós e que podemos receber estímulos para ativar essa motivação.

Os motivados enxergam oportunidades nas dificuldades. Os desmotivados enxergam dificuldades nas oportunidades!

Os motivados fazem, os desmotivados reclamam.

E você...

Como está a sua motivação para o trabalho?

Tem dificuldades para se motivar?

Quais são as suas estratégias para

melhorar a motivação?

De que maneira correlaciona a sua atitude

ao sucesso da empresa?

2º dia

Competências

“Competência é uma capacidade, porque se refere ao que a pessoa é capaz de fazer, não o que faz sempre em qualquer situação.”

McClelland

“Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de predizer desempenho excelente.”

Hay/Mc Ber

Desenvolvendo as Competências

Inteligência Emocional

Inteligência Emocional – Competência Pessoal

Inteligência Emocional – Competência Social

Modelos de Planejamento de Gestão de pessoas

COMUNICAÇÃO

O processo de liderança é a própria essência da comunicação humana.

FALHA NA COMUNICAÇÃO

Trabalho em Equipe

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

OBJETIVO BÁSICO: Melhorar os resultados

das pessoas na organização

Avaliação

...

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