Gestão do conhecimento

1

Notas: 1

Com relação à Gestão do Conhecimento em tempos de globalização, analise as afirmações e as classifique como Verdadeiras (V) ou Falsas (F):

A gestão do conhecimento torna-se mais complexa com a globalização, porque as necessidades dos diferentes mercados regionais precisam ser identificadas e reexaminadas.

Com a globalização, a conversão do conhecimento precisa ocorrer mais rapidamente porque o ciclo de vida dos produtos tende a ser cada vez mais curto.

Com a globalização, a interação face a face necessária para o compartilhamento do conhecimento tácito deve ser repensada, dada a ausência de contexto físico.

Com a globalização, maior esforço é exigido para promover a conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. I – Verdadeiro; II – Verdadeiro; III – Verdadeiro; IV – Verdadeiro.

b. I – Falso; II – Verdadeiro; III – Verdadeiro; IV – Verdadeiro.

c. I – Falso; II – Falso: III – Verdadeiro; IV – Verdadeiro.

d. I – Verdadeiro; II – Falso; III – Verdadeiro; IV – Verdadeiro.

e. I – Falso; II – Verdadeiro; III – Falso; IV – Verdadeiro.

Question 2

Notas: 1

Sobre a Gestão do Conhecimento e a trajetória da empresa de equipamentos fotográficos Olympus, assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. A Olympus e o desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão, de uma forma geral, são um exemplo claro de conhecimento explícito transformado em conhecimento tácito e em produtos de grande aceitação.

b. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que inicialmente alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas passou e ainda passa por dificuldades para ajustar seu modelo de gestão de conhecimento em tempos de globalização e recuperar o terreno perdido.

c. A Olympus ganhou notoriedade como empresa modelo de aplicação de Gestão do Conhecimento em todas as fases de desenvolvimento de câmeras fotográficas digitais.

d. A distância física que caracteriza a cadeia de fornecedores em tempos de globalização não compromete a criação de conhecimento organizacional; um exemplo é o sucesso contínuo das inovações da empresa Olympus.

e. As necessidades dos mercados locais dispersos geograficamente pelo mundo são equivalentes, por isso a Olympus soube se manter no topo do mercado de câmeras fotográficas digitais até hoje.

Question 3

Notas: 1

O modelo diamante ou modelo do losango nacional de Michael Porter é uma famosa ferramenta para estudar a dinâmica da concorrência global e inovação entre empresas de diferentes países.

Uma das ideias importantes do modelo diamante de Porter é:

Escolher uma resposta.

a. Em um cenário de concorrência global, as condições nacionais sob as quais as empresas são criadas são as mesmas para empresas de um mesmo setor.

b. A demanda interna dos países não tem relação com a competitividade das empresas em escala global.

c. A inovação das empresas e o sucesso nos mercados globais dependem unicamente do apoio direto dos respectivos governos.

d. Indústrias correlatas que já existem atrapalham a criação de novas empresas.

e. A intensidade da concorrência interna em um país é um dos fatores que estimulam o sucesso de uma inovação em um estágio global.

Question 4

Notas: 1

Sobre a ferramenta “banco de melhores práticas”, podemos afirmar:

Escolher uma resposta.

a. É uma base de dados em que as melhores práticas do dia a dia da organização estão armazenadas.

b. É um grupo de pessoas que se une em torno de um mesmo assunto para dialogar sobre como resolver problemas.

c. É uma base de dados em que lições aprendidas em projetos são armazenadas, sejam lições positivas ou negativas.

d. É um recurso para as pessoas