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Projeto de Implantação de um Sistema de Informação

Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS - apresentada a Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito favorecer a aprendizagem; estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto-aprendizado; oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão e direcionar o estudante para a emancipação intelectual.

Cristalina, 18 de novembro de 2012.

Resumo

Este desafio apresentado avalia a importância do Sistema de Informação para a tomada de decisões, através da ATPS - Atividade Pratica Supervisionada, onde compreende tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade produtiva e competitiva das organizações, aplicando métodos e conceitos econômico-financeiros, no planejamento de captação e investimento dos recursos empresariais, e na controladoria, trabalhando em diferentes cenários e ambientes organizacionais de uma empresa. A Atividade Pratica Supervisionada compreende em relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas no que diz respeito aos diferentes Sistemas de Informações

e o impacto que cada escolha certa produz na Gestão da Empresa; as vantagens competitivas que os Sistemas de Informações proporcionam as empresas e a elaboração de um Projeto de Implantação de um Sistema de informação, destacando a relevância que esses sistemas têm no cenário empresarial atual; identificando as consequências para a empresa de não utilização da ferramenta; e evidenciando ao gestor a vantagem competitiva inerente a ferramenta.

Palavras – chave: Sistema de Informação, gestão, Projeto de Implantação.

Summary

This challenge brought assesses the importance of the information system for decision-making, through ATPS-Supervised Practice Activity, which includes technologies associated with tools, techniques and strategies used in the pursuit of productive and competitive quality of organizations, applying methods and economic and financial concepts, fundraising and investment planning of the enterprise resources, and Comptrollership, working in different organizational environments and scenarios of a company. Supervised Practice activity consists in partial reports, with the results of research conducted with regard to the various information systems and the impact that each choice produces in the management of the company; the competitive advantages that companies provide Information systems and the drafting of a project for implementation of an information system, highlighting the importance that these systems have on the

current business scenario; identifying the consequences for non-use of the tool; and highlighting the inherent competitive advantage Manager tool.

Keywords : Information System, management, deployment project.

Sumario

Introdução 05

1. Os Diferentes Sistemas de Informações e o Impacto que a Escolha Certa Produz na Gestão da Empresa ....................................................................................06

2. As Vantagens Competitivas que os Sistemas de Informações Proporcionam ás Empresas ...................................................................................................................08

3. Projeto de Implantação de um Sistema de Informações Gerenciais ............11

Definição do Problema ou Situação Geradora do Projeto ........................................11

Justificativa do Projeto ................................................................................................13

Objetivos Gerais e Específicos do Projeto ..................................................................14

Resultados Esperados com a Realização do Projeto .................................................15

Abrangência do Projeto ...............................................................................................16

Conclusão ......................................................................................................................17

Referencias Bibliográficas

...........................................................................................18

Introdução

Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação.

A tecnologia de informação oferece recursos tecnológicos e computacionais para a geração de informações, e os sistemas de informação estão cada vez mais sofisticados, propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios.

Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas. Estes fatos abrem lacunas para que os novos gestores, com novas visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas.

O desenvolvimento e a crescente evolução das organizações é fruto da evolução do conhecimento e da informação. As transformações decorrentes do desenvolvimento tecnológico nas áreas de informação e comunicação afetaram significativamente a sociedade.

Para acompanhar essas transformações, tanto as pessoas quanto as organizações têm procurado formas mais rápidas para se inserir nesse modelo atual de mercado.

Esse modelo é chamado ‘Era da informação’, a qual é necessário ter em mente a tecnologia de informação e os sistemas de informação como grandes precursores e responsáveis pelo valor adicional às tomadas de decisões.

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