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O processo de recrutamento e seleção

Resenha: O processo de recrutamento e seleção. Pesquise 859.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  30/5/2013  •  Resenha  •  329 Palavras (2 Páginas)  •  526 Visualizações

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O processo de recrutamento e seleção é uma atividade que procura atender as necessidades internas da empresa, mediante de métodos e técnicas específicas criadas para atrair e escolher os melhores candidatos. Ao longo do tempo foram se consolidando os procedimentos tradicionais. Mais recentemente, desenvolveu-se um novo método de seleção

no mercado de trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. Então encaminhamos esta proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos, para a Empresa Brasil Confecções que produz peças do vestuário da linha EPIs – Equipamentos de Proteção Individual que em razão da quantidade das peças/produtos vendidos, resultado da parceria desenvolvida com os clientes e com exportações para os EUA e Europa, que cresceu e tornou-se uma grande empresa por isso a necessidade de contratar um Analista de Recursos Humanos.

3. METODOLOGIA

A presente pesquisa tem um caráter exploratório-descritivo com abordagem

qualitativa, já que tem como objetivo verificar os benefícios e dificuldades encontradas no

processo de seleção por competências sob a ótica de profissionais de duas empresas

brasileiras. Seu caráter exploratório deve-se ao fato de ter como objetivo primordial ampliar a

compreensão das pesquisadoras com o fenômeno investigado (SELLTIZ et. al., 1974). Seu

caráter descritivo, por sua vez, decorre do fato de, permitir a descrição das unidades de

estudo, constituídas por duas empresas em cujo âmbito foi estudado o fenômeno (GIL, 2007).

Foi realizada também pesquisa de campo, que segundo Marconi e Lakatos (2005), é a

procura de resposta para uma hipótese que se queira comprovar, ou a descoberta de novos

fenômenos, objetivando conseguir informações e/ou conhecimentos acerca de um problema.

Para tanto foram feitas entrevistas orientadas representada por um roteiro com questões

estruturadas, tendo como objetivo uma melhor comparação nos resultados finais, junto aos

colaboradores da área de recursos humanos de duas empresas: a DHL, que atua no setor de

transporte aéreo, expresso internacional e de logística, e ADP que atua com sistema e serviços

de folha de pagamento e recursos humanos.

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