Processo de Recrutamento

Recrutamento

Índice

Introdução..........................................................................................................pág. 3

Recrutamento.....................................................................................................pág. 4

Processo de Recrutamento................................................................................pág. 5

Execução de Recrutamento...............................................................................pág. 7

Fontes de Recrutamento....................................................................................pág. 8

Recrutamento Interno.........................................................................................pág. 8

1. Vantagens do recrutamento interno.........................................................pág. 9

2. Dificuldades do recrutamento interno.......................................................pág. 9

3. Meios de recrutamento interno.................................................................pág. 9

Recrutamento Externo.......................................................................................pág. 10

1. Meios de Recrutamento Externo.............................................................pág. 10

Anúncio de emprego..........................................................................................pág. 11

Recrutamento universitário.................................................................................pág. 11

Considerações Finais.........................................................................................pág. 13

Bibliografia..........................................................................................................pág. 14

Introdução

O trabalho executado está tratando do recrutamento e suas formas, que podem ser de duas maneiras, interno e externo, esse é o meio de atrair novos candidatos para ocupar novos cargos dentro de uma empresa. O recrutamento interno é mais rápido, mais seguro, porém menos vantajoso para a empresa, pois os candidatos ao processo de seleção já possuem um currículo na empresa e as experiências que tem estão anexadas ao tempo que lá ficou, já o recrutamento externo é mais demorado, mais perigoso, porém traz novas formas de pensar, novas experiências e um currículo bem mais agregado do candidato que vem de fora da empresa.

Podemos observar que para os dois tipos de recrutamento há vantagens e desvantagens, por isso cabe a empresa decidir qual será o mais viável para ela. O tema recrutamento nos dá uma idéia de que é algo rigoroso, detalhado que confere condições especificas para o cargo que se deseja competir. E como diz Cleuber Pinheiro de Aquino “a melhor fonte de recrutamento de pessoal é a que atende a empresa sem ferir seus princípios de eficiência, custo e ética”.

O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. E requer um cuidadoso planejamento, pois, é fundamental para a empresa buscar candidatos competentes e qualificados independente de como eles chegarão, se é pelo recrutamento interno ou externo.

Para serem bem sucedidas, as organizações necessitam das pessoas certas, na quantidade certa e na hora certa. Por isso, atrair pessoas certas, pelo custo certo, na hora certa é o resultado de um sistema de recrutamento eficaz.

Neste trabalho citamos a importância da necessidade do Recrutamento nas organizações, pois esse define claramente o perfil das pessoas que possam alcançar o sucesso.

O recrutamento é importante, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação, ou seja, ele é importante mais não é determinante. Ele é eficaz na hora de atrais novos candidatos à novos cargos da empresa, facilitando assim, a entrada de pessoas capacitadas para ocupar determinados cargos.

Recrutamento

O “termo “recrutamento” possui seu significado de acordo com o Dicionário Aurélio como,” ato ou efeito de recrutar./ militar arrolamento e convocação de cidadãos que atingiram a idade prevista em lei para prestar serviço militar. “& 151; o recrutamento pode ser feito na base do voluntariado ou do sorteio.” Esta morfologia utilizada possui ligação com o exército, pois estava vinculado com a prática de captar soldados para ocupar a vaga de futuros soldados. Partindo de um conceito operacional podemos definir recrutamento como o método de uma organização para preencher um cargo, ou seja, a forma usada para atrair e cadastrar candidatos possivelmente capazes de preencher os requisitos da vaga; mas este sentido é muito mais amplo que um processo de procura de empregados, existe a princípio a requisição de pessoas feita pelos supervisores, que obedecem a regras, critérios e políticas organizacionais; encontramos os empregadores disputando os salários, benefícios oferecidos e as condições de trabalho e os candidatos estão aprimorando suas habilidades aumentando assim sua qualificação profissional, é muito importante atrair um grupo de candidatos qualificados e motivados para obter boas opções para no futuro escolher os candidatos.

Chiavenato define “recrutamento” como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente entre os candidatos recrutados para um processo seletivo, aqueles mais adequados aos cargos existentes da organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho no quadro pessoal.

Para Halsey, recrutamento é o “termo comumente aplicado à descoberta e desenvolvimento de boas fontes de fornecimento dos candidatos necessários à Organização, de modo à sempre haver um adequado número de propostas de trabalho para todas as vagas. É dito que o recrutamento é uma maneira de sempre haver candidatos interessados em uma vaga, seria uma reserva sempre constante de candidatos.

O setor de recursos humanos, departamento de pessoal ou aquele responsável pelo recrutamento pode previamente realizar o estudo do perfil organizacional, para que por meio deste possa se identificar melhor, o número e o perfil dos funcionários necessários para o bom funcionamento organizacional.

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