PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING

ALEX SANDRO ALVES CARRETEIRO

RA: 2597710269

TUTOR: DIEGO VAZ

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA:

( PROINTER II - PARCIAL)

Limeira - SP

2017

ALEX SANDRO ALVES CARRETEIRO

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA:

( PROINTER II - PARCIAL)

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer II – Projeto Interdisciplinar.

Orientador: Tutor EAD Diego Vaz

Limeira - SP

2017

RESUMO

Nos dias de hoje, as empresas estão estabelecendo uma nova forma e visão para entender o mercado onde quer atuar, seja ela uma empresa nova e/ou empresas que já estão no mercado.

Pra que uma empresa possa ter sucesso em seu negócio, o empresário precisar ter um Know- How do que ele está ou pretende oferecer para seu cliente, seja produtos ou serviço.

Para facilitar esta análise muitas empresas utilizam a análise SWOT, para analisar suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Neste estudo veremos o caso da empresa 00000, onde podemos analisar suas estratégias para permanecer líder no ramo de distribuição de medicamentos e materiais hospitalares em nosso território nacional.

A empresa 00000 foi criada a partir da visão de seu fundador onde percebeu que havia uma demanda não atendida de prestação de serviços aos hospitais e clinicas. Assim a empresa foi criada para atender seus clientes na distribuição de medicamentos e materiais hospitalares.

Hoje a empresa atua em todo território nacional, garantindo o fornecimento de seus produtos a todos os clientes privados (Clínicas e Hospitais) e também nos clientes públicos (Prefeituras).

Com uma vasta linha de produtos de qualidade e parceria com grandes indústrias farmacêuticas, a empresa foi se desenvolvendo no mercado e tendo aceitação por seus clientes e parceiros, hoje é eleita a melhor distribuidora hospitalar do Brasil.

Conta com uma equipe de mais de 600 funcionários, 33.000m² de armazenamento de medicamentos e materiais hospitalares, frota própria para todas as entregas e uma equipe altamente qualificada para atender seus clientes no pré e pós venda.

A empresa hoje não buscam apenas lucro, mas também está voltada para ação solidária e social, compromisso de levar mais qualidade de vida as pessoas. Como uma forma de ajudar a população, a empresa faz e apoia programas de conscientização, como: doenças como diabetes, hipertensão, dengue, Câncer de boca, doação de sangue entre outras.

Seus empresários buscam a cada dia novos negócios e parceiros para alavancar suas vendas e fazer com que seus clientes adquiram um produto bom, de qualidade e preço justo.

Palavras-Chave: Know-How. Visão. Qualidade

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL) 5

2.1 Levantamento de Campo – Roteiro do Trabalho – Relatório Parcial 5

2.2 Análise SWOT 9

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

REFERENCIAS 12

1 INTRODUÇÃO

Você já parou pra pensar como os empresários fazem com que uma simples ideia pode se tornar muito útil para a população?

É com este espírito empreendedor, fazendo com que estes produtos/serviços fiquem mais fáceis e úteis para seus clientes, os ajudando em seu cotidiano, trazendo produtos e/ou serviços pra que possa atendê-los em todas as áreas, suprindo seus desejos e necessidades.

É o caso abordado neste trabalho, um simples empresário viu uma oportunidade de distribuir seus produtos e serviços para uma população onde não havia uma estrutura para atender estas pessoas.

A 00000 foi criada com intenção de distribuir medicamentos e materiais hospitalares para todos seus clientes, seja para Órgãos Públicos (Prefeituras) e também Privados (Clínicas e Hospitais).

A empresa foi estabelecendo sua marca no mercado devido sua qualidade e agilidade de seus produtos e serviços. Assim aumentando cada dia mais seu leque de produtos, parcerias com as empresas da indústria farmacêutica, conquistando seu público alvo no mercado onde atua. A união do empresário com seus gestores e funcionários fizeram da 00000, por 3 anos consecutivos, líder nacional de distribuição de seus produtos, garantindo satisfação, agilidade, qualidade e rapidez a seus clientes.

Umas das ferramentas utilizadas pela empresa se chama análise SWOT, que analisa suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, dentro e fora de sua empresa. Esta análise ajuda o empresário a tomar decisões lógicas, estudando seus concorrentes, mercado onde irá atuar, público alvo e também suas habilidades.

Uma empresa hoje precisa ter uma estrutura interna, um controle absoluto de todas as áreas, seja estratégica, tática e produtiva, pra que todo o processo interno funcione de uma forma simples e objetiva. Garantindo agilidade