Planejamento Estratégico

Atividades Práticas Supervisionadas

CST em Logística

Etapa 1

Introdução :

Ao estudarmos os capítulos propostos e as demais fontes percebemos que num mercado que vem se tornando cada vez mais competitivo é essencial que todas as decisões sejam tomadas de forma muito cuidadosa , para que se evite correr riscos muito grandes e cometer erros que possam custar muito dinheiro para empresa e muitas vezes muitos empregos. Para isso é fundamental que todo administrador faça uso de todas as funções administrativas de forma correta , o planejamento , a organização , a direção e o controle .Um bom administrador deve ter domínio sobre essas 4 funções que juntas formam o processo administrativo , sendo o planejamento a base de tudo, já que tudo depende de um bom planejamento , pois dentro de uma empresa não existe improviso , tudo é planejado. É através de um bom planejamento que se define as metas de uma empresa e os caminhos para alcança-las .Existem 3 tipos de planejamento : estratégico , tático e operacional , onde cada um tem sua função, sendo todos os 3 extremamente importantes.Veremos a seguir :

Planejamento estratégico :É o planejamento mais amplo abrangendo toda a empresa. É projetado a longo prazo e seus resultados estendidos normalmente a 5 anos , envolve toda a empresa de uma forma geral , abrange todos os setores e todos os recursos e busca atingir seus objetivos em nível organizacional.É definido pelo alto escalão da empresa como presidente , acionistas e diretores e todos os demais da empresa estão subordinados a ele.O planejamento estratégico exige 7 etapas que são elas :

• Determinar os objetivos;

• Analisar o ambiente externo ;

• Analisar a organização interna ;

• Formular alternativas ;

• Elaborar o planejamento ;

• Implementar e executar ;

• Avaliar os resultados ;