Plano de Marketing Cacau Show

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PLANO DE MARKETING

 Junho/2019

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Elaborado por: Patricia Santana da Silva

Disciplina: Marketing

Turma: OLN01942

Desenvolvimento

Analise Ambiental Cacau Show

A Cacau Show é uma empresa de chocolates 100% nacional, fundada por Alexandre Tadeu da Costa, aos 17 anos, em São Paulo. Quando recebeu uma encomenda de 2 mil ovos e passou 3 dias trabalhando 18 horas por dias para honrar com a encomenda. Passou a produzir chocolates e fazer as vendas de porta em porta. No ano de 2000 inaugurou a sua primeira loja. No ano de 2008 se tornou a maior rede de chocolates finos do mundo.

Atualmente está presente em 26 estados brasileiros e conta com mais de 2.000 lojas distribuídas em 1.000 municípios, tornando-se uma das maiores rede de lojas de chocolate do mundo e faturando anualmente mais de 2,4 bilhões de reais.

Possui 5 fábricas com capacidade de produção anual de 12 mil toneladas de chocolate nas cidades de Campos do Jordão, Curitiba, São Paulo e Itapevi.

Líder de mercado e a maior rede de chocolates finos do mundo. Uma empresa consolidada e premiada pela qualidade e empreendedorismo, oferecendo produtos para consumo próprio e para presentear.

A Cacau Show é uma organização que teve como característica marcante em sua trajetória o seu rápido crescimento, a marca registrada de uma empresa que busca transmitir afeto e trazer inovações ao setor para que se possa crescer de maneira consistente ao longo do tempo.

Um ponto interessante na história da Cacau Show é que ao posicionar os chocolates como um produto de maior valor agregado, eles passam a diferenciar-se. Com isso, os chocolates começaram a ser vistos pelo mercado como produtos que poderiam ser vendidos como pequenos presentes, estratégia conhecida como oceano azul, onde a empresa encontra um mercado com baixa concorrência e alta demanda, onde consegue operar tranquilamente tornando a concorrência irrelevante.

Alguns produtos da Cacau Show comumente são vistos como pequenos presentes que competem, portanto, em diferentes mercados nos quais tem-se como competidor artigos como perfumes, por exemplo. Tanto é que a Boticário é uma das concorrentes da Cacau Show. Isso faz com que o portfólio da empresa compita com outros segmentos. 

Pesquisa de Mercado

Foi realizado uma pesquisa de mercado no dia 16/06/2019, com as seguintes perguntas:

1 -  QUANDO SE FALA EM MARCAS DE CHOCOLATE, QUAL É A PRIMEIRA MARCA QUE VOCÊ SE RECORDA?

2-  QUAL É A SEGUNDA MARCA QUE VOCÊ SE RECORDA?

3 -  Quais dessas marcas você consumiu nos últimos 3 meses?

Lacta

Nestlé

Cacau Show

Garoto

Brasil Cacau

Ferrero

Kopenhagen

Hershey's

Outro (especifique)

4 – Considerando as marcas que você consumiu, qual a sua preferida?

5 - O QUE TE MOTIVA PARA CONSUMIR ESSA MARCA?

Preço

Qualidade

Embalagem / Designer

Marca

Facilidade para encontrar

Outro (especifique)

Participaram desta pesquisa um total de 30 respondentes na faixa etária de 18 a 63 anos, e foi obtido os seguintes resultados:

Na questão de número 1, tivemos os seguintes resultados:

Nestle - 15

Lindt - 3

Milka - 1

Lacta - 5

Cacau Show - 3

Garoto - 1

Hershey's - 2

Ferrero -1

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O resultado da questão número 2 foi o seguinte:

Nestle - 5

Lacta - 5

Cacau Show - 6

Garoto - 12

Arco - 1

Kopenhagen - 1

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Questão 3.

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O resultado da questão número 4 foi o seguinte:

Nestle – 13

Milka – 1

Cacau Show - 1

Lacta - 6

Lindt - 4

Kopenhagen – 1

Hershey’s – 3

Ferrero - 1

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Questão 5

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Com base nos resultados apresentados, podemos ver que hoje quando falamos no mercado de chocolates a cacau show não é lembrada como marca principal ou favorita do publico, uma vez que seu segmento hoje é direcionado a loja de presentes, o que está alinhado ao propósito da empresa, onde o fundador Alexandre gosta de associar a marca a momentos de carinho e felicidade. A marca mais lembrada pelos entrevistados foi a Nestlé, e sempre com discursos parecidos, quando há a necessidade de comer um chocolate, não é preciso um grande esforço para localizar, os PDV’s como padarias, lanchonetes, posto de combustível atendem essa demanda.

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