Previa da Estratégia de uma Empresa no Mercado
Por: Lio2016 • 12/3/2016 • Trabalho acadêmico • 292 Palavras (2 Páginas) • 178 Visualizações
Previa da Estratégia de uma Empresa no Mercado!
A empresa perdeu forças no mercado quando não optou em caminhar junto com a evolução da tecnologia os concorrentes cresceram através da venda virtual, com a oportunidade e facilidade da compra via internet. Com o aumento da demanda as concorrentes aos poucos alcançam o ponto forte da MARABRAZ que é o preço baixo, e buscou o diferencial através de investimento no benefícios da montagem gratuita nas compras em lojas físicas atraindo cada dia mais clientes.
O CONSUMO NACIONAL DE MOVEIS É SUPRIDO QUASE INTEGRALMENTE PELA PRODUÇÃO DOMESTICA. DESTACAM-SE AS FABRICAS DOS ESTADOS DO RIO GRANDE DO SUL, SANTA CATARINA,
SÃO PAULO E PARANÁ, QUE RESPONDEM POR CERCA DE 83% DA OFERTA NACIONAL.
A DEMANDA POR MÓVEIS VARIA POSITIVAMENTE COM O NIVEL DE RENDA DA POPULAÇÃO E COM OCOMPORTAMENTO DE ALGUNS SETORES DA ECONOMIA, PARTICULARMENTE A CONSTRUÇÃO CIVIL.
A RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES SÃO ACIRRADAS, A COMPETITIVIDADE ENCONTRA-SE ESTÁVEL.
A MARABRAZ SEGUE O MERCADO VERTICAL ESTANDO EM UM MERCADO BEM ESPECÍFICO E SEUS OBJETIVOS PARA EXPOSIÇÃO PODEM SER MAIS BEM DIRIGIDOS, ISSO FAZ COM QUE ELA OBTENHAVANTAGENS DEVIDO O RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES VARIADOS.
Para aumentar as vendas e retornar a liderança do varejo moveleiro às metas estabelecidas serão:Construção do site LOJAS MARABRAZ ampliando a exposição dos produtos facilitando a compra através da internet para ampliar a carteira de clientes aumentando a oferta dos seus produtos de acordo com a demanda. A Loja Virtual oferecerá comodidade para os cliente podendo comprar no conforto de casa, do escritório. Obter igualdade de competição entre grandes, médias e pequenas empresas.
A Marabraz é pioneira no ramo moveleiro sua missão é realizar os sonhos das classes populares, daqueles que sonham em ter a sua casa mobiliada, mas não possuem poder aquisitivo para adquirir móveis de alto padrão.
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