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RESENHA DA ENTREVISTA COM WALDEZ LUDWIG

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Por:   •  21/5/2014  •  588 Palavras (3 Páginas)  •  3.136 Visualizações

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Waldez Ludwig um grande consultor de empresas, e reconhecido em todo o Brasil pelo seu jeito cômico e envolvente de ministrar suas palestras comentou sobre o contraste da administração das empresas com relação ao tratamento que se é dado aos funcionários, falou também sobre a diferença de opinião dos novos, empresários com os antigos, ou seja, os empresários que valorizam a mão de obra e não as máquinas, fez questão de frisar que a peça fundamental na empresa é o funcionário, que de nada adianta ter máquinas com tecnologia de ponta e não dar ao funcionário o valor merecido e lembrou que é preciso que as pessoas busquem mais informações e qualificação para poder exercer funções cada vez mais importantes dentro da empresas.

Lembrou que o mais importante hoje é a inovação, e inovação não vem de máquinas e sim de pessoas, o que move sua empresa é o funcionário pois sem ele sua empresa não vai a lugar algum, Ludwig acredita que um funcionário que é eficiente e aquele que incorpora um empresário dentro da empresa de um terceiro, é aquele que faz para um patrão o que faria para si mesmo, e um funcionário que trabalha acreditando nesta linha de pensamento é muito respeitado e valorizado como se deve. A pessoa tem que saber o seu valor, pois não adianta reclamar do salário se não tem nenhum tipo de instrução ou qualificação, e também saber que o salário que ele ganha e pago pelo que faz e não pela pessoa que ele é, e quando a pessoa ganha pouco, ela tem que fazer um trabalho espetacular, pois é assim, que alguém vai notá-la e vai dar lhe o verdadeiro valor e oportunidade, se qualificar é preciso para se diferenciar e apresentar princípios básicos para assim poder exercer melhor seu trabalho.

Ludwig recomenda que as empresas tem que se aproximar mais do seu funcionário, dar a ele uma atenção que até então ele não havia tido, pois sabendo os seus sonhos é mais fácil fazer com que esse se esforce para progredir, com isso a empresa sai ganhando também.

E quando a pessoa não está feliz no que faz ela tem que correr atrás do que gosta, do que a faz feliz, pois só assim ela se sentirá realizada e se transformará em um grande funcionário, ele comenta, que o empreendedorismo não se adquire com o tempo, ele é um dom, a pessoa só é empreendedora se ela já nascer com isso dentro de si. Descobrir seu dom é o meio mais rápido para se realizar, pois assim ela se sentirá feliz naquilo que se tem mais facilidade, ele lembrou um rapaz em Minas Gerais que não sabia do que ele gostava na vida profissional, e aí foi perguntado a ele do que mais gostava, ele respondeu que era do seu time, então ele resolveu montar uma loja só de artigos relacionados ao seu time do coração e se tornou um empresário muito bem sucedido.

Esse vídeo nos faz repensar no quanto as nossas empresas e organizações tem uma visão totalmente defasada ,e que devemos valorizar ao máximo cada pessoa. Esse modo de administrar se opõe aos princípios da administração moderna onde todos participam com um objetivo comum fazendo com que ele se sinta parte propondo ideias, soluções que impulsione sua organização e estabelecendo um elo de ligação entre todos os níveis administrativos desde a diretoria(Nível estratégico)passando pela gerência (Nível tático) sem aquela função de capataz citada por Waldez é claro e chegando finalmente ao coração de qualquer

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