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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

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Por:   •  22/3/2014  •  3.191 Palavras (13 Páginas)  •  252 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

6º SEMESTRE

RA

RA

- RA

– RA

- RA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – ATPS

PROFESSOR EAD. MONICA SATOLANI

PROF. TUTOR PRESENCIAL FULANO DE TAL

PROF. TUTOR A DISTÂNCIA: FULANA DE TAL

xxxxxxxxxxxx/SP

2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

ADMINISTRAÇÃO

6º SEMESTRE

Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera, Centro de Educação a Distância, como complemento obrigatório de avaliação da disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais.

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS – ATPS

xxxxxxxxxxxx/SP

INTRODUÇÃO

O Trabalho aqui abordado trata do Sistema de Informação Gerenciais, pois todo Administrador a frente de uma empresa precisa compreender os relatórios de tecnologia da informação além dos relatórios do sistema de gerenciamento. Pois são dados importantes para as devidas tomadas de decisões de uma empresa. O Trabalho aqui abordado mostra os conceitos e diferentes tipos de relatórios, no dia a dia de uma empresa, pois são informações tiradas destes dados que fazem a diferença, o Administrador tem por finalidade conhecer não somente a empresa, mas também o objeto interno externo e ter conhecimento preciso nas tomadas de decisões, o mundo de hoje globalizado, e a concorrência é uma arma hoje eu não perdoa.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

SUMÁRIO 4

Etapa 1 5

1.0 TI Tecnologia da Informação 5

1.1 Modelos de Relatórios para Planejamento e Controle de Resultados 6

1.2 SIG e sua importância para tomada de Decisão 6

ETAPA 2 7

2.0 O Novo Perfil do Administrador 7

2.1 Sistemas de informações Gerenciais e a contabilidade de Custos 7

2.2 Vantagens Competitivas Consegue Identificá-las na sua Empresa 9

2.3 Vantagem Competitiva 10

ETAPA 3 10

3.0 Gerenciamento dos Sistemas de Informação 10

3.1 Implantação de um Sistema 11

3.1.1 Definição do Problema 11

3.1.2 Justificativa do Projeto 11

3.1.3 Objetivos Gerais e específicos do projeto 12

3.1.4 Resultados Esperados com a realização do Projeto 12

3.1.5 Abrangência do Projeto 12

CONCLUSÃO 13

BIBLIOGRAFIA 14

Etapa 1

1.0 TI Tecnologia da Informação

O TI é o sistema de informações onde se encontra todas as informações de uma empresa, talém de todas as atividades e soluções providas de recursos de computação que visa o armazenamento, transmissão, e o uso das informações.

Podemos observar nos artigos lidos os seguintes sistemas de informações gerenciais informados; TI onde o seu papel é manter o sistema no ar, fornecer a infra-estrutura para gestão da empresa podemos citar as fases da maturidade do TI dentro de uma empresa como sendo o primeiro como custo, o segundo como redução de custos no terceiro a TI precisa de investimos para acompanhar os negócios, e no quarto passa ajudar nos negócios, quinto estágio a Ti já é um diferencial para os processos e negócios, sendo seus processos de nível de maturidade podemos citar do site Efagundes as atividades de apoio e os projetos de tecnologia que está envolvida;

Atividades de apoio da TI às organizações:

1. Melhorar os processos de negócios;

2. Controlar os custos operacionais da organização;

3. Melhorar a atratividade e crescimento do relacionamento com os clientes;

4. Aumentar a vantagem competitiva da organização;

5. Melhorar a agilidade e flexibilidade da organização;

6. Agregar inteligência aos produtos e serviços da empresa;

7. Evitar ruptura de negócios por falhas de segurança da informação;

8. Melhor o faturamento da organização;

9. Introduzir inovações rapidamente;

10. Reduzir os ciclos de inovação de produtos e serviços;

Projetos de tecnologia que a TI está envolvida nas organizações nos estágios de maior maturidade:

1. Aplicações de “business intelligence” (BI);

2. Implementação de tecnologias de segurança;

3. Implantação de soluções de mobilidades para as equipes de campo (manutenção e vendas);

4. Implantação de soluções de colaboração entre pessoas para apoiar a gestão do conhecimento organizacional;

5. Implantação de soluções de apoio a serviços

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