Seis Sigma

Com o mercado de trabalho altamente competivo e exigente, a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que nos dias de hoje depende principalmente da satisfação de seus clientes, com os principais conceitos de preço, qualidade e serviços. Para a execução desses requisitos só são posiveis através de um processo, que é limitado em grande parte atravé de variações. Tendo em vista a produtividade, as empresas acabam dando menos importancia para a margem de erro dos processos executados e assim havendo aumento no numero de defeitos, falhas, custos e tempos de ciclo de produção. Com a finalidade de eliminar essa variação foi implantado uma metodologia que esta cada vez mais se consolidando no mundo dos negocios e possibilitando grandes conquistas é o seis sigma, um processo que se concentra na diminuição ou eliminação da incidencia de erros,defeitos e falhas dentro das empresas. Outro meio de sucesso utilizado pelas empesas, é o Balanced Scorecard (BSC), que está diretamente ligado à implementação da estrategia organizacional, com o foco nos conceitos de missão, principios, valoes e objetivos organizacionais definidos diretamente pelos gestores com a finalidade de conduzir os negocios com vantagens competitivas. Com o mercado de trabalho altamente competivo e exigente, a sobrevivência das empresas depende do crescimento dos negócios, que nos dias de hoje depende principalmente da satisfação de seus clientes, com os principais conceitos de preço, qualidade e serviços. Para a execução desses requisitos só são posiveis através de um processo, que é limitado em grande parte atravé de variações. Tendo em vista a produtividade, as empresas acabam dando menos importancia para a margem de erro dos processos executados e assim havendo aumento no numero de defeitos, falhas, custos e tempos de ciclo de produção. Com a finalidade de eliminar essa variação foi implantado uma metodologia que esta cada vez mais se consolidando no mundo dos negocios e possibilitando grandes conquistas é o seis sigma, um processo que se concentra na diminuição ou eliminação da incidencia de erros,defeitos e falhas dentro das empresas. Outro meio de sucesso utilizado pelas empesas, é o Balanced Scorecard (BSC), que está diretamente ligado à implementação da estrategia organizacional, com o foco nos conceitos de missão, principios, valoes e objetivos organizacionais definidos diretamente pelos gestores com a finalidade de conduzir os negocios com vantagens competitivas.

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