Seis Sigma Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
505 Trabalhos sobre Seis Sigma. Documentos 1 - 25
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Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma
Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução BSC, é definido como mecanismo para implementação da estratégia que traduz a missão organizacional na forma de um conjunto de medidas de desempenho. Assim, as organizações, por meio das suas quatro perspectivas - financeira, do cliente, dos processos internos e de aprendizado e crescimento, podem acompanhar se existem uma correlação entre os mesmos. Na implantação de processos organizacionais o elemento humano com toda a sua complexidade deve ser
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.585 Palavras / 7 PáginasData: 15/11/2012 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 2/4/2013 -
Seis Sigmas
Trabalho do ava seis sigmas Balanced Scorecard e Seis Sigmas Introdução O 6 Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresarial, orientado pela meta de eliminar defeitos. A maioria das empresas opera no nível 4 Sigma, o que equivale a 6.210 defeitos por milhão de oportunidades de haver defeitos. O nível 6 Sigma gera apenas 3,4 defeitos por milhão. Pa ajudar a identificar o processo dos Seis Sigmas como as ferramentas de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 716 Palavras / 3 PáginasData: 13/4/2013 -
Seis sigmas
Seis sigmas é um conjunto de praticas que visa melhorar processos para que sejam eliminados defeitos. O princípio fundamental dos Seis Sigmas é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. Sigma é uma letra grega utilizada pela estatística para medir o desvio-padrão de uma população. Em qualidade, o sigma é uma medida de variabilidade usada para indicar quanto dos dados insere-se nos requisitos do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 18/4/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
INTRODUÇÃO Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que estão em andamento ou que já foram implantadas na instituição, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução de desperdício. Tem como foco: Redução do tempo de ciclo; Redução drástica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 966 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2013 -
Seis Sigma
1 INTRODUÇÃO Durante os anos, houve a revolução industrial criada na Inglaterra, gerando uma série de conceitos, uma delas o de produção continuada. Com o passar das décadas houve a necessidade de uma otimização do processo, tomando 3 princípios como características, Qualidade, Quantidade e Velocidade, aliando esses três parâmetros conseguimos fazer a empresa evoluir. Buscando esse avanço foram criadas várias metodologias, uma delas o 6 SIGMA, desenvolvida pela Motorola e implantada em outras milhares de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.486 Palavras / 6 PáginasData: 28/4/2013 -
Seis Sigma
O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. 3 A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos definidos na estratégia organizacional. 2 Hoje
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.644 Palavras / 7 PáginasData: 9/5/2013 -
Seis Sigma
MANAGEMENT, HSM, 2006, “Seis Sigma: Memórias do pioneiro”, REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: CATHERWOOD, PHIL, “What’s different about Six Sigma?”, Manufacturing Engineering, IEEE (consulta: Agosto 2002). CORREA, H., L., CORREA, C. A., 2000, Administração da Produção e de Operações: Edição Compacta. 1 ed. São Paulo, Atlas. ECKES, GEORGE, 2001, “The Six Sigma Revolution”, 4 ed, Elsevier. KELLER, P., A., 2001, Six Sigma Deployment: A Guide for implementing Six Sigma in your organization, QA Publishing LCC. MANAGEMENT, HSM, 2006,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 247 Palavras / 1 PáginasData: 15/5/2013 -
SEIS SIGMA
Pesquisa: SEIS SIGMA Você já participou de reuniões onde temas para resolução de problemas voltam a tona com freqüência? Parece que os planos de ações elaborados não funcionam se não ficar em cima, e muitas vezes ao elegermos o responsável, torna-se o “pai da criança”, onde esforços solitários serão feitos para banir para sempre aquele problema. Na década de 80 surgiu na fábrica da Motorola uma combinação de métodos da qualidade e uso da estatística
Avaliação:Tamanho do trabalho: 754 Palavras / 4 PáginasData: 29/5/2013 -
Caso De Sucesso Da Ferrmenta Seis Sigma
PASSO 2 : UM CASO DE SUCESSO 1.Caracterização da empresa A empresa estudada atua no ramo de Telecom, trata-se de uma empresa de grande porte de abrangência nacional, contando hoje com um total de 72,3 milhões de clientes divididos nos setores de varejo, empresarial, governo e telefones de utilidade pública. Entre os serviços oferecidos pela empresa estão: transmissão de voz local e de longa distância; telefonia móvel; banda larga e TV por assinatura. No projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 308 Palavras / 2 PáginasData: 29/5/2013 -
Trabalho Sobre Balanced Scorecard-BSC E Seis Sigma-SS
Nome: Letícia Aparecida de Souza Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Serie: 2 serie Professor-tutor: Antônio Egydio Trabalho sobre Balanced Scorecard-BSC e Seis Sigma-SS Conclusão Diante do sistema Balanced Scorecard, O BSC tem a visão de que ele trabalha no foco da organização e gestão por processos enquanto isso o Seis Sigma (SS) tem seu foco concentrado em resultados financeiros e nos clientes buscando sempre resultados de sucesso, ou seja, eles formam uma parceria.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 750 Palavras / 3 PáginasData: 30/5/2013 -
Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR Uma delas esta situada em nosso estado DEXTRA SISTEMAS,tem unidades em campinas e são Paulo e em Campo grande –MS ,foi nomeada pelo GEAT PLACE TO WORK, instituto de pesquisa em 2009,como uma das melhores empresas para se trabalhar . E os fatores que levou a DEXTRA a esta conquista, está fortemente relacionado com o sistema interno da empresa, o grande diferencial da DEXTRA , e a colaboração de todos envolvidos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 30/5/2013 -
Amplie A Pesquisa Identificando Estudos De Caso Sobre A Aplicação Das Ferramentas De Gestão BSC E Seis Sigma. Encontre: ¤ Um Caso De Sucesso. ¤ Um Caso Em Que Tenha Ocorrido Alguma Implicação Durante A Aplicação De Cada Ferramenta
SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – RESUMO.............................................................................................4 CAPÍTULO 2 – PERGUNTAS.......................................................................................10 3 - REFERÊNCIAS.......................................................................................................12 1 – RESUMO SOBRE O LIVO: “Superdicas para se tornar um verdadeiro Líder” O livro Superdicas para se tornar um verdadeiro Líder, escrito por Paulo Gaudêncio, traz instruções para aqueles que pretendem exercer um cargo de liderança. Gaudêncio é médico psiquiatra e, portanto, aborda aspectos emocionais necessários para ser um líder, sem deixar de lado os aspectos racionais. De acordo com o autor:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.773 Palavras / 8 PáginasData: 31/5/2013 -
Seis Sigma
COMO CONSTRUIR A ATIVIDADE COLABORATIVA DA AULA-TEMA 7 ●Pesquise sobre: - o processo de Seis Sigma; - como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. ● Selecione: - Um caso de sucesso. - Um caso em que tenha ocorrido alguma implicação durante a aplicação de cada ferramenta. ● Apresente no fórum os resultados de sua pesquisa ao grupo, resumidamente, sobre: - o processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2013 -
Seis Sigma
Seis Sigma O caso mais famoso de aplicação sistemática e bem-sucedida da ferramenta Seis Sigma foi o da norte-americana General Electric, sob o firme comando de seu presidente. Tanto, que foi elevado à condição de modelo a ser seguido por todos. Os difusores: GE e Jack Welch Teria sido outro o destino do 6-Sigma sem o apoio incondicional de Jack Welch, que deu lugar ao mais definitivo e divulgado dos muitos sucessos alcançados pelo programa?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.593 Palavras / 11 PáginasData: 1/6/2013 -
Amplie A Pesquisa Identificando Estudos De Caso Sobre A Aplicação Das Ferramentas De Gestão BSC E Seis Sigma. Encontre: ¤ Um Caso De Sucesso. ¤ Um Caso Em Que Tenha Ocorrido Alguma Implicação Durante A Aplicação De Cada Ferramenta.
Trabalho de tecnologia de gestão Processo de Seis Sigma e as ferramentas de gestão B S C estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade. O Programa Seis Sigma surgiu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura. Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 291 Palavras / 2 PáginasData: 1/6/2013 -
Sobre Balanced E Seis Sigma
BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA O Seis Sigma é um projeto de análise de problemas que busca a melhoria nos processos da organização tendo o objetivo de sempre alcançar favoráveis resultados financeiros e intenso foco nos clientes. Nesta base existe um método chamado DMAIC, este é constituído por um conjunto de cinco fases bem definidas, onde cada problema ou oportunidade será definido, mensurado, analisado, melhorado e controlado diante dos seguintes questionamentos: 1º Qual é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 703 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2013 -
Contabilidade Seis Sigma
Podemos dizer que o salário do empregador brasileiro, possui um nível alto de encargos chegando a 120%, um custo muito alto para o empregador, fazendo com que muitas empresas optem por contratar pessoas jurídicas, pois as empresas pequenas tem os mesmos direitos que as empresas de grande porte respondendo pela mesma legislação na CLT. Muitas empresas estão terceirizando seus serviços, pois, os encargos são mais baixos, para admitir um funcionário, oque em modo normal custaria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.659 Palavras / 7 PáginasData: 2/6/2013 -
A ferramenta de gestão BSC e "SEIS SIGMA"
Com aproximadamente 6.000 projetos a GE obteve economias com a implantação do seis sigma de R$ 1,5 bilhao até 1999,melhorando a sua margem operacional de 14,8% em 1996 para 18,9% em 2000. Apesar dos resultados positivos com a implantação do programa seis sigma a filosofia do programa e de melhoria sempre continua,sendo aplicada em diversos os tipos e tamanhos de negócios. A preparação para a implantação do seis sigma apesar de ter resultados positivos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 231 Palavras / 1 PáginasData: 4/6/2013 -
Ferramentas Seis Sigma E Bsc
Um dos maiores problemas do Seis Sigma é o fato de que muitas organizações não têm compreensão da metodologia fazendo com que os conceitos envolvidos sejam transmitidos de forma errônea, prejudicando a organização. Segundo o site oficial, a Multibrás é uma empresa no ramo eletro-eletrônico localizada em São Bernardo do Campo e faz parte da Brasmotor. Ela surgiu em 1994 como resultado da fusão da Brastemp, Consul e Semer, se tornando assim a maior indústria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 306 Palavras / 2 PáginasData: 6/6/2013 -
Seis Sigmas
PASSO 1 • Faça uma pesquisa (no livro-texto, em outras obras disponíveis na biblioteca e sites confiáveis) para identificar quais as aplicações das ferramentas (Seis Sigma e BSC – Balanced Score Card) Seis Sigma é a metodologia mais valorizada atualmente pelos setores produtivos, de serviços e administrativos. Visa a melhoria de desempenho da empresa através da abordagem de todas as atividades da empresa como processos. Na prática, obtém melhorias na qualidade e ganhos de produtividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 484 Palavras / 2 PáginasData: 6/6/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigmas
Introdução: O presente trabalho tem por objetivo aprimorar o conhecimento sobre ferramentas da qualidade, mas especificamente Seis Sigmas e BSC. Elaborando pesquisas em conteúdos propostos e em sites sobre os conceitos de ambas as ferramentas e como aplica-lás. Também sugere o estudo e aplicação de casos onde empresas aplicaram as ferramentas e quais os êxitos que obtiveram (negativos ou positivos). Desenvolvimento. O Processo de seis sigmas é uma estratégica, estatística, baseada em conceitos desenvolvidos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.507 Palavras / 7 PáginasData: 6/6/2013 -
Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Balanced Scorecard é um sistema de suporte à decisão que materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa, fazendo a estratégia de uma maneira lógica. O Seis Sigma evoluiu nos dias de hoje para um sistema de alto desempenho, dividido em quatro etapas definidas em Alinhar, Mobilizar, Acelerar e Guiar, a metodologia dos Seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 681 Palavras / 3 PáginasData: 16/7/2013 -
Seis Sigmas
Seis Sigmas O processo de seis sigmas tem como uma das suas principais caracteristicas a forte estruturação. Sendo assim os seis sigmas é uma maneira objetiva de medir o desempenho e a capacidade dos processos, produtos e serviços da instituição. Vale ressalter que ele procura a melhoria continua. Este sistema teve inicio em 1987 na Motorola que utilizava a ferramenta para a manufatura. Em 1990 as organizações começaram a utilizar os seis sigmas para outras
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 22/8/2013 -
Seis Sigmas
Seis sigmas. O SS enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional. Esforça-se para alcançar operações com mais de 3,4defeitos por um milhão de oportunidades. (PPM). Sua orientação é de prevenção, tornando-se assim um dos principais métodos para o alcance da melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. As organizações usam o SS como ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, combina melhoria de qualidade e otimização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 927 Palavras / 4 PáginasData: 29/8/2013