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Sistemas De Informações Gerenciais

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Por:   •  26/8/2014  •  292 Palavras (2 Páginas)  •  363 Visualizações

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1 – Enumera e descreva seis motivos pelos quais os sistemas de informação são tão importantes para as empresas de hoje.

1 - Melhor desempenho nos negócios, uma vez que seja um sistema adequado ás necessidades da empresa.

2 - Maior conhecimento e padronização dos processos, o que permite à empresa gerenciar com mais facilidade a complexidade envolvida no crescimento.

3 – Flexibilidade, para tirar proveito de novas oportunidades e reagir rapidamente a mudanças externas.

4 - Maior visibilidade dos parâmetros críticos de negócios, para orientar decisões importantes de gerenciamento.

5 – Trabalho Coletivo, em um Sistema de Informação, várias partes trabalham juntas visando um objetivo comum.

6 - Acesso rápido a informações, integridade e veracidade da informação, garantia de segurança de acesso a informação.

2 – O que é exatamente um sistema de informação? Quais atividades ele executa?

Segundo Laudon e Laudon (2004 p. 07), sistemas de informação podem ser definidos tecnicamente como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões de uma organização.Segundo Laudon e Laudon (2004 p.39), os sistemas de informação possuem quatro tipos de níveis: Nível operacional: responde questões rotineiras através do acompanhamento de atividades e transações. Destaca-se o sistema de processamento de transações.Nível do conhecimento: suporte aos trabalhadores do conhecimento e de dados, auxiliando a empresa comercial a integrar novas tecnologias, assim como organizar e controlar o fluxo de documentos. Destacam-se os sistemas de trabalhadores do conhecimento.Nível gerencial: Atende às necessidades de gerentes médios e assessores, desenvolvendo atividades de monitoração, controle e tomada de decisão. Destaca-se Sistema de apoio à decisão e o sistema de informações gerenciais.Nível estratégico: relacionado à gerência sênior, é capaz de analisar questões estratégicas e tendências da empresa e do ambiente externo. Destaca-se o sistema de apoio executivo.

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