A ATUAÇÃO DO GESTOR PERANTE MUDANÇAS DE ROTINAS, E NOVOS HÁBITOS DO TRABALHO EM HOME OFFICE

 UNINASSAU

CST EM GESTÃO DE PESSOAS

FABIANA GONÇALVES FERNANDES

GEORGE FREIRE PEYRAT

LIDERANÇA:

A ATUAÇÃO DO GESTOR PERANTE MUDANÇAS DE ROTINAS, E NOVOS HÁBITOS DO TRABALHO EM HOME OFFICE

PARNAMIRIM

2020

FABIANA GONÇALVES FERNANDES

GEORGE FREIRE PEYRAT

LIDERANÇA:

A ATUAÇÃO DO GESTOR PERANTE MUDANÇAS DE ROTINAS E NOVOS HÁBITOS DO TRABALHO EM HOME OFFICE

Projeto de pesquisa apresentado a disciplina de projeto interdisciplinar, para que seja analisado e disponibilizado a nota para tal disciplina.

ORIENTADORA: Profa. Dra. Liana Maria Teixeira de Oliveira

 LINHA DE PESQUISA: Gestão de Pessoas

PARNAMIRIM

2020

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SUMÁRIO

 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................3

1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO...........................................................................................................4

1.2 PROBLEMA E QUESTÃO DA PESQUISA........................................................................................7

1.3 OBJETIVOS...........................................................................................................................8

1.4 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................................8

2 REFERENCIAL TEÓRICO..................................................................................................10 

2.1  ..........................................................................................................................................10

3 ..............................................................................................................................................14

4 ..............................................................................................................................................17

3 METODOLOGIA ........................................................................................................................19

3.1  .......................................................................................................................................................19

3.2  .....................................................................................................................................................20

3.3 ......................................................................................................................................................20

3.4 ......................................................................................................................................................20

3.5 ......................................................................................................................................................21

4 CRONOGRAMA................................................................................................................................22

5 ORÇAMENTO ..................................................................................................................................23

6 REFERÊNCIAS ..................................................................................................................................24

APÊNDICE 

ANEXOS

1 INTRODUÇÃO

        A questão da liderança é muito recente e dinâmica, envolve desde a ligação com sua equipe de trabalho, até uma visão bastante simplificada, incluindo maneiras de se portar e falar com os colaboradores de tal equipe. Sendo assim este estudo vem sendo totalmente difundido entre os mais diversos assuntos não somente empresariais, tendo em vista que estamos rodeados de líderes em nossos caminhos, começamos olhando dentro da nossa própria residência.

      Neste sentido Stephen Covey em uma de suas máximas sobre liderança afirma que “Uma das melhores formas de educar nossos corações é olhar para o jeito como interagimos com outras pessoas. Porque nossas relações são um reflexo da nossa relação com nós mesmos.”

     Na máxima acima percebemos que, a relação interpessoal está diretamente ligada ao nosso interior, temos que nós conhecer bem para que assim possamos auxiliar no conhecimento de outras pessoas. Nessa pesquisa abordaremos a percepção que tivemos da liderança com seus colaboradores mediante a pandemia do COVID-19.

       Sendo assim um assunto que está vindo constantemente entre os nossos tabloides, a pandemia veio com o intuito de agilizar todos os processos digitais que teríamos em alguns anos, o COVID-19 obrigou a sociedade se reinventar em larga escala, pois  todos os nossos hábitos tiveram que ser alterados para uma nova realidade.

       ^[a] O desenvolvimento desta pesquisa vem com o intuito de mensurar a importância de uma boa gestão e liderança em um momento de crise, reforçado com um bom relacionamento interpessoal dentre todos os colaboradores, e o quanto ele está inserido dentro dos ideais da empresa ao qual trabalha.

          A prática da liderança bem aplicada nos faz enxergar os benefícios interno e externos e seus vários desmembramentos, entre eles, a mudança na postura ética de seus colaboradores no que diz respeito a qualidade do trabalho exercido e funções entregues.

1. CONTEXTUALIZAÇÃO

Nesse projeto vamos abordar uma empresa educacional bastante reconhecida a nível Brasil, mas especificamente da unidade alocada na Cidade de Parnamirim-RN, essa cidade atualmente de acordo com o último dado disponibilizado no site do IBGE, a estimativa da quantidade da população em Parnamirim é de 267.036 mil pessoas.  Parnamirim é um município brasileiro do estado do Rio Grande do Norte, distante doze quilômetros ao sul da capital estadual. Integrante da Região Metropolitana de Natal, ocupa uma área de 124,006 km² e, pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), sendo então o terceiro município mais populoso do estado, depois de Natal e Mossoró, e o 110° do Brasil.