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A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Tese: A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/9/2013  •  Tese  •  1.098 Palavras (5 Páginas)  •  679 Visualizações

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MISSÃO

Criar moda com diversidade e conforto, buscando satisfação dos clientes e colaboradores.

VISÃO

Ser referência em jeans no mercado nacional.

VALORES

COMPROMETIMENTO - Empenho em prol dos objetivos traçados pela empresa.

CRIATIVIDADE - Exercício contínuo de desenvolver novos processos e produtos.

ÉTICA - Agir com respeito, lealdade, honestidade e confiança no relacionamento com clientes, colaboradores, fornecedores, sociedade, meio ambiente, sócios e concorrentes.

INOVAÇÃO - Busca de diferencial competitivo nas estratégias comerciais, processos produtivos e nos produtos.

PERENIDADE - Manter um relacionamento de longo prazo com clientes, colaboradores e fornecedores.

HTTP://WWW.DAMYLLER.COM.BR/INSTITUCIONAL

VISÃO

Ser a melhor empresa do País de confecção, calçados e acessórios no negócio da moda de surf e skatewear.

MISSÃO

Planejar, criar, desenvolver, produzir e fornecer uma ampla linha de produtos com designs diferenciados, de vanguarda, alta tecnologia e qualidade, bem como, contribuir para o crescimento dos mercados de surf e skatewear, e, por decorrência ser reconhecida por nossos clientes - lojistas e consumidores finais, como a melhor opção de moda de surf e de skatewear.

VALORES E PRINCÍPIOS

Ser uma empresa ética e transparente acima de tudo: na relação com seus clientes, com sua equipe de colaboradores, parceiros,

fornecedores, com o meio ambiente e no desenvolvimento de seus produtos. E trabalhar sempre pensando que ainda não foi feito o máximo, que o objetivo da BIGBRANDS é sempre melhorar, inovar, se superar, para atender cada vez melhor os seus clientes - os lojistas e os consumidores finais.

http://www.bigbrands.com.br/empresa/MISSAO+VISAO+VALORES-2.html

A ANÁLISE SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações. Diagrama SWOT

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

Pontos Fortes Pontos Fracos

Oportunidades • Tempo de mercado

• Marca conhecida

• Diversidade de Produtos

• Carteira de Clientes

• Qualidade

• Boa aceitação do consumidor final

• • • Máquinas velhas

• Atraso na produção/entrega

• Alto índice de refugos e de retrabalho

• Insatisfação dos funcionários

Ameaças •

• • • Preço dos concorrentes

• Importados

• Custo operacional•

• Treinamento das Lideranças:

O cotidiano dos gestores ratifica o conceito de que os resultados, medidos pelo lucro ou por outros indicadores, dependem, fundamentalmente, de como as pessoas transformam os recursos por meio de seus processos de trabalho.

A máxima de que as pessoas são o maior patrimônio de uma organização, deixou de ser um slogan “politicamente correto” para ser uma grande preocupação de todas as organizações e o “como” obter o comprometimento das pessoas com os resultados, dentre outras importantes questões, passou a ser fator crítico de sucesso no mundo corporativo.

É comum encontrarmos gestores que, apesar de uma consistente formação acadêmica e de um perfil altamente qualificado tecnicamente, estão vivendo sérias dificuldades no que diz respeito a gerir as pessoas.

Um Treinamento para o Desenvolvimento de Lideranças tem como objetivo contribuir para o desenvolvimento da competência liderança, por meio do aprimoramento de habilidades e da mudança de atitudes pessoais frente às situações do cotidiano do gerenciamento de equipes de trabalho, que permitam alinhar objetivos e valores pessoais aos corporativos.

O curso tem o objetivo de:

•Desenvolver nos participantes a habilidade de liderar, voltada para a obtenção de resultados;

•Disponibilizar aos participantes conhecimentos e ferramentas, que possam ser aplicados no seu dia-a-dia e que contribuam para alavancar

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