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ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA

Por:   •  8/11/2013  •  555 Palavras (3 Páginas)  •  308 Visualizações

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ANÁLISE DA EMPRESA GE CELMA

A empresa GE CELMA, como foi visto no texto tem um grande potencial, visto que é uma empresa moderna, além de ter experiência no mercado. Apesar do atentado terrorista sofrido em 11 de setembro e que levou a empresa a demitir cerca de 1200 funcionários, a mesma se ergueu e vem crescendo cada vez mais. A GE CELMA atua no mercado de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas, é uma empresa estruturada e de visão no mercado, lida com tecnologia além de se preocupar com questões fundamentais pelas quais empresas modernas se preocupam, uma dessas questões é o meio ambiente, a GE CELMA sabe que se preocupar e cuidar do meio ambiente é se preocupar com a geração futura, por isso ela investe em recursos e trabalha com a política de minimizar os impactos ambientais direcionando essa politica a todas as atividades que envolve a empresa. A questão social também é uma preocupação importante da GE CELMA que vem estimulando o trabalho voluntário de seus funcionários e dando suporte a iniciativas educacionais por meio das organizações GE Volunteers e da GE Foundation. Com a missão de liderar os negócios de revisão e reparo de turbinas aeronáuticas na América Latina, a instituição tem princípios fundamentais e necessários para crescer, é conhecida no mercado e tem uma imagem respeitada fator importante e pode se dizer uma vantagem para se manter. Demonstrar comprometimento absoluto com o desempenho baseado na integridade é um dos valores mais importantes da empresa, o que a direciona a se tornar um time sem fronteiras. Com o intuito de realizar o forte plano de crescimento a empresa pretende atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento, identificar e desenvolver a próxima geração de líderes, acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores e multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia. O papel do RH será suportar o crescimento da organização através de foco em recrutamento (cerca de 400 contratações) e capacitação deste novo time. A empresa privilegia, sempre que possível o desenvolvimento interno do seu time divulgando internamente as vagas, fator esse importantíssimo para o crescimento da empresa visto que dá oportunidades aos seus funcionários. Algumas empresas hoje investem em universidades corporativas justamente com o objetivo de oferecer oportunidade de crescimento aos seus funcionários e assim o crescimento da mesma. A empresa oferece oportunidades para quem deseja fazer parte do time, isso é feito através de uma seleção, as etapas do processo de seleção varia de acordo com a posição em questão. Os candidatos são entrevistados pela área de recursos humanos e pela área requisitante. Podem ser utilizadas dinâmicas de grupo e testes de conhecimentos específicos. Para posições que exigem nível superior. De acordo ao

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