ATIVIDADES DE RH DE ORGANIZAÇÕES

Resenha

Segundo o artigo, o benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para satisfação de suas necessidades profissionais.

É importante para a empresa competitiva ter um plano de benefícios espontâneos, pois assegura o nível de satisfação dos funcionários e garante um maior comprometimento e envolvimento com a organização, podendo gerar produtividade.

O ser humano é peça fundamental do processo de qualidade de uma organização.

Assegurar a qualidade de vida exige que o indivíduo esteja bem no nível físico, mental, intelectual e espiritual. É através das pessoas que se consegue atingir a solução desses problemas, pois a partir deste novo contexto, elas tornaram-se a vantagem competitiva das organizações.

As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e conflito.

Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”.

. A ATIVIDADE DE RH NAS ORGANIZAÇÕES

A Administração de Recursos Humanos vem passando por grandes mudanças e

inovações. Com a crescente globalização dos negócios e a gradativa exposição a forte

concorrência mundial, as palavras de ordem passaram a ser produtividade, qualidade e

competitividade. É através das pessoas que se consegue atingir a solução desses problemas,

pois a partir deste novo contexto, elas tornaram-se a vantagem competitiva das organizações.

As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus

objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo

qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais com um mínimo de tempo, esforço e

conflito. Segundo Chiavenato (2002), “... a gestão de RH envolve seis processos básicos:

agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas”.Nesses processos

estão envolvidas as seguintes atividades: Recrutamento, Seleção, Planejamento de RH,

Desenho e Análise de Cargos, Avaliação de Desempenho, Remuneração, Benefícios,

Higiene/Segurança, Relações Sindicais, Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e

organização. É através desses processos que se consegue sustentar a organização dos recursos mais importantes para se alcançar a excelência nos negócios.

. O CONTEXTO DO PROGRAMA DE BENEFÍCIOS

O programa de Benefícios está atrelado ao processo de Recompensar Pessoas que é

utilizado para incentivar