AVA GESTAO De Pessoas

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

O importante da estratégia e organizacional e sua amarração com a função de Gestão

de pessoas. O planejamento estratégico de RH deve se parte integrante do

planejamento estratégico da organização, primeiro buscar uma maneira de integrar a

função de RH aos objetivos globais da empresa.

O planejamento estratégico de RH refere se a maneira como a função de RH pode

contribuir para acalme dos objetivos organizacionais e,simultaneamente, favorecer e

incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

Modernidade, as organizações estão focando enfatizar aspectos qualitativos e

intangíveis do capital humano necessário para conduzir a organização AP sucesso em

sua estratégia organizacional.

Nos aspectos considerados de altíssima relevância:

1 Gestão de RH contribuindo com o negocio da empresa. Trata se de um esforço que já

vem sendo aplicado em muitas organizações.

A Gestão por Competências. Outro esforço em que as organizações se encontram

menos ajustadas

2 Nos Aspectos Considerado muitos importantes estão:

A – Comprometimento das pessoas com os objetivos organizacionais .

B – Gestão de conhecimento. Pouco Aplicada e considerada de alta complexidade.

C- Criatividade e inovaçã continuam no trabalho.

D – Modelo de Gestão Múltiplo envolvendo diferentes vínculos de trabalho (Pessoal

permanente, pessoal temporário, pessoal de terceiros.)

E - auto desenvolvimento das pessoas.

Gestão de Pessoas

BENEFÍCIOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

A gestão de pessoas é uma função gerencial que visa unir os lados de interesse do empregador

com os dos empregados, proporcionando um equilíbrio entre as partes e atingindo desta

forma o resultado que a empresa busca e o reconhecimento que os empregados querem. A

gestão de pessoas vem considerar os colaboradores como talentos com o objetivo de dar o

melhor de si, realizando-se pessoalmente e colaborando com os resultados das organizações.

Para que a empresa consiga enxergar os benefícios fornecidos pela Gestão Estratégica de

Pessoas a mesma precisa quebrar alguns paradigmas e abrir a visão para um novo horizonte.

Uma empresa somente investirá neste método a partir do momento que a mesma reconhecer

o que as pessoas