Administração De Empresas

A GESTÃO DA PRODUÇÃO EM UM ALMOXARIFADO DE UM

CANTEIRO DE OBRAS.

Marcelo ARAUJO (1); Luís Felipe SANTOS (2); Diego SOUSA (3); Wemerton Luis

EVANGELISTA (4).

1Graduando do Curso Superior Tecnológico em Administração de Empresas do CEFET - Bambuí,

e-mail: [e-mail]

2Graduando do Curso Superior Tecnológico em Administração de Empresas do CEFET - Bambuí,

e-mail: [e-mail]

3Graduando do Curso Superior Tecnológico em Administração de Empresas do CEFET - Bambuí,

e-mail: [e-mail]

4Professor do Centro Federal de Educação Tecnológica de Bambuí,

e-mail: [e-mail]

RESUMO

Com o objetivo geral de analisar o processo produtivo em um almoxarifado de um canteiro de obras no

município de Bambuí, em Minas Gerais, este trabalho teve como foco principal a detecção de falhas neste

processo, de forma a permitir a proposição de sugestões para as soluções das mesmas. O almoxarifado foi

tomado como foco deste estudo devido sua grande importância no canteiro e por se tratar de um local

estratégico dentro do mesmo. Para alcançar os objetivos foram utilizados métodos de aplicação de

questionário e de observação direta no local do estudo. Por meio destes métodos, pôde-se visualizar na

prática o fluxo de materiais e de pessoas, os sistemas de qualidade, a organização do layout do almoxarifado,

a disposição dos materiais, dentre outros. Finalmente foram dadas algumas sugestões em relação aos

processos analisados, principalmente em relação ao empréstimo e recebimento de mercadorias e ferramentas

no almoxarifado, visando aumentar a produtividade e diminuir os desperdícios.

Palavras - chave: Almoxarifado, Fluxo de materiais e pessoas, Layout.

1-INTRODUÇÃO

Canteiro de obras é definido pela NR-18

(FUNDACENTRO, 1996), como "área de

trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem

operações de apoio e execução de uma obra. A

NB-1367 (ABNT, 1991), define canteiro de obras

como "áreas destinadas à execução e apoio dos

trabalhos da indústria da construção, dividindo-se

em áreas operacionais e áreas de vivência.

O presente trabalho foi desenvolvido em

um canteiro de obras localizado no município de

Bambuí – MG, o qual teve como foco principal

seu almoxarifado. O canteiro no qual o projeto foi

desenvolvido conta com uma área total de

407.000,00 m

2

, sendo provida de uma estrutura

provisória interna necessária para sua execução,

contando com diferentes espaços subdivididos

basicamente em: Galpão 1 – Almoxarifado e

escritórios da construtora, Galpão 2 – Escritórios

do cliente, Galpão 3 – Refeitório, vestiário e

sanitários, Galpão 4 – Carpintaria e armação de

ferragens, Área 1 – Usina de concreto. Para

melhor visualização da distribuição do layout do

canteiro acima descrito, segue-se na figura 1 uma

planta baixa do canteiro: Figura 1: Planta baixa do Canteiro

Fonte: Reunion Engenharia (2008)

A gestão da produção tem sido o principal

ponto de preocupação por parte dos empresários,

visto que suas funções vão muito além de criar e

desenvolver produtos, abordando também

aspectos ligados aos projetos de produtos,

máquinas, equipamentos, ambiente de trabalho,

proporcionando redução de erros, acidentes,

doenças ocupacionais, conseqüentemente

aumentando o bem-estar e a produtividade dos

funcionários. A administração da produção tem o

poder de lidar com os problemas reais da empresa,

já que produz bens e serviços que são a principal

razão de sua existência (MARQUES, 2007).

O almoxarifado foi tomado como foco

deste estudo devido sua grande importância no

canteiro e por se tratar de um local estratégico

dentro do mesmo.

2 DESENVOLVIMENTO

Para a obtenção de informações, foi

realizado um questionário com o administrador da

obra e uma observação direta no canteiro de obras

e de modo particular no almoxarifado.

Após feitas algumas análises e detectadas

algumas falhas no arranjo físico do almoxarifado,

foram registradas algumas considerações que