Atividade De Autodesenvolvimento - Estratégia E Dinamica Competitiva

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

CURSO Administração de Empresas

UNIDADE Faculdade Anhanguera de Jacareí

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional

2013

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva

Aula-tema 03: Análise Setorial

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Alexandre Sanches Moreno.

Anhanguera Educacional

2013

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Matriz de Ansoff Escopo do Produto

Produtos Atuais Novos Produtos

Escopo do Mercado

Mercado Atual Concentração

(Coca-Cola) Desenvolvimento de Produto

(Apple)

Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado

(Google) Diversificação

(Microsoft)

2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Empresa 1

Nome: Google

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 30 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: Hospeda e desenvolve serviços e produtos através da internet e lucra com publicidade pelo AdWords.

Produto: Gmail, Orkut, Google Crome, Picasa, Google Talk, entre outros.

Mercado: Serviços online e software

Estratégia da Matriz Ansoff: Desenvolvimento de Mercado – A google oferece um produto gratuito, mas criou uma maneira de divulgar links patrocinados, nos quais, os anunciantes escolhem palavras-chaves e pagam para associar os seus endereços na internet cada vez que alguém consegue uma busca bem sucedida.

Empresa 2

Nome: Microsoft

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 90 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: desenvolve e vende licenças de softwares, fabrica eletrônicos de consumo, exemplo: videogames, e dá suporte a vários produtos e serviços relacionados, principalmente, com a computação.

Produto: Microsoft Windows, Pacote Office, Internet Explorer, Windows live, Hotmail, Skydrive, MSN, Joysticks, Xbox, entre outros.

Mercado: Informática e tecnologia

Estratégia da Matriz Ansoff: Diversificação - A Microsoft anunciou, em setembro, a compra da divisão de aparelhos e serviços da Nokia, ou seja, o seu ingresso no mercado de celulares. O produto é novo para a Microsoft e o mercado de consumo também.

Empresa 3

Nome: Coca-Cola

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 74 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: Refrigerantes, sucos e energéticos.

Produto: Fanta, Coca Cola, Coca Cola Zero, entre outros

Mercado: Bebidas não alcóolicas

Estratégia da Matriz ansoff: Concentração – Os maiores consumidores da Coca Cola situam-se nos EUA, mas a razão para que a Coca-Cola seja reconhecida no mundo todo é que seus produtos satisfazem os diferentes gostos e preferências dos consumidores, realizando uma estratégia de localização muito importante.

Empresa 4

Nome: Apple

Nacionalidade: EUA

Tamanho: 46, 6 mil funcionários - Multinacional

Área de atuação: Desenvolvimento, venda e suporte de computadores pessoais, reprodutores de mídia portáteis, software e hardware.

Produto: