Autodesenvolvimento - Estratégia e Dinâmica Competitiva
Por: dai2304 • 27/10/2015 • Trabalho acadêmico • 405 Palavras (2 Páginas) • 243 Visualizações
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
NOME | |
RA |
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2015
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Laura Gauto de Souza Nogueira.
Anhanguera Educacional
2015
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:
- Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.
Matriz de Ansoff | Escopo do Produto | ||
Produtos Atuais | Novos Produtos | ||
Escopo do Mercado | Mercado Atual | Concentração (SADIA) | Desenvolvimento de Produto (NIKE) |
Novo Mercado | Desenvolvimento de Mercado (CORREIOS) | Diversificação (COCA COLA) |
[pic 2]
- Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.
Empresa 1
Nome: Sadia
Nacionalidade: Brasil
Número de funcionários: 23.000
Segmento: Indústria Alimentícia
Produto ou linha de produtos: Alimentos Congelados, presuntos, pizzas, salsicha, linguiças e corte de carnes.
Mercado: Atua em 100 países.
Estratégia da matriz de Ansoff: Concentração
Empresa 2
Nome: Nike
Nacionalidade: Estados Unidos
Número de funcionários: 28.800
Segmento: Vestuário Esportivo
Produto ou linha de produtos: Calçados esportivos, relógios, óculos, roupas e acessórios.
Mercado: Atua em 200 países.
Estratégia da matriz de Ansoff: Desenvolvimento de produto.
Empresa 3
Nome: Correios
Nacionalidade: Brasil
Número de funcionários: 125.300
Segmento: Transporte de Cargas e Logistica.
Produto ou linha de produtos: Entrega de cartas e encomendas.
Mercado: Atua em 160 países.
Estratégia da matriz de Ansoff: Desenvolvimento de Mercado
Empresa 4
Nome: Coca Cola
Nacionalidade: Estados Unidos
Número de funcionários: 130.600
Segmento: Refrigerantes de Cola
Produto ou linha de produtos: Coca cola, Diet Coke, Coca cola zero e Cherry coke.
Mercado: Atua em 206 países.
Estratégia da matriz de Ansoff: Diversificação.
- Justificativa da classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicação da estratégia envolvida.
Empresa 1
A Sadia se enquadra na concentração, pois ela tenta crescer, atuando nos mesmos segmentos de mercado e com os mesmos produtos, porém tentando aumentar seus espaço de mercado.
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