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Autodesenvolvimento de estrategia e dinamica competitiva

Por:   •  14/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  569 Palavras (3 Páginas)  •  415 Visualizações

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FACULDADE DE LEME[pic 1]

Curso: Administração.

Aline de Fátima Moscardi RA:

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Análise Setorial

        

LEME

2013

Aline de Fátima Moscardi

ATIVIDADE DE AUTODESENVOLVIMENTO

Análise Setorial

Trabalho de autodesenvolvimento apresentado ao

                                                                        Curso de Administração da Faculdade

de Leme Anhanguera Educacional S.A.

 Orientador: Profª:Aleczandra K. M. Piazza

LEME

2013

Introdução

Nesta aula de autodesenvolvimento podemos encontrar o gráfico da Matriz de Ansoff tanto da forma original, quando da forma alterada colocada os nomes das empresas como pede a atividade.

E por fim também podemos encontra mais algumas definições de cada empresa colocada na Matriz de Ansoff.

Matriz de Ansoff.

[pic 2]

Fonte: Matriz de Ansoff

Fonte:http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/7/70/Matriz_Ansoff.png

Produtos

 

Existentes

Novos

Mercados

Existentes

Petrobras

Apple

Novos

TAM

Wal-Mart

  1. PETROBRAS: A Petrobras é uma empresa de nacionalidade brasileira, de grande porte, atua na área de distribuição de combustíveis, como transportadora de combustível e entre outros. O Produto, ou melhor, dizendo, o serviço a ser analisado seria a distribuição dos combatíveis.

E por fim ele se caracteriza é a penetração do mercado.

Justificativa: Esta empresa foi colocada nesta posição porque ela já possui uma liderança do mercado e para ajudar a empresa a crescer na penetração do mercado.

  1. APPLE: A Apple é uma empresa de grande porte, de nacionalidade internacional, atua na área de montagem de celulares, iPod, iPhone, iPad, iTunes e entre outros. O produto a ser analisado é os iPod.

Enfim ele se caracteriza como desenvolvimentos de produtos, assim com citado acima.

A justificativa a ser dada a está empresa é a seguinte é que ao elege este sistema de Matriz de Ansoff, nos produtos que fabrica, foi um grande salto, pois a empresa pode crescer no mercado.

  1. TAM: A TAM também é uma empresa de porte grande, possui vários números de funcionários, possui a nacionalidade brasileira, atua na área de aviação.  A área a ser estudada pela a matriz de Ansoff é a parte de transporte. A TAM esta localizada no desenvolvimento de Mercado.

Justificativa: Objetivo seria a empresa crescer e desenvolver em cima de um novo sistema usado dentro da própria empresa.

  1. E por ultimo é a empresa Wal-Mart. Está empresa esta localizada na parte de Diversificação, atua na área de rede de supermercados, também possui vários números de funcionários, é uma empresa de grande porte como as outras e possui a nacionalidade americana.

A justificativa desta empresa seria a que através da diversificação ele pode crescer, no entanto pode ser muito arriscado. O supermercado cresce ou ele acaba fechando, por motivos de erros de colocação de novos produtos no mercado (o publico pode não aceitar o produto).

...

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