Atps Planejamento e Planejamento de Projetos
Projeto de pesquisa: Atps Planejamento e Planejamento de Projetos. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: viscardi • 28/4/2014 • Projeto de pesquisa • 6.892 Palavras (28 Páginas) • 451 Visualizações
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
GESTÃO DE PROJETOS
Nomes dos integrantes do grupo
ALINE C. G. MACHADO RA: 0702180
DAYANE DE CAMPOS LEITE RA: 1099267674
EWERTON WALBERT RAMOS RA: 0409055
JANICE MERINI RA: 1820000337
JUNIO SOARES SANTOS RA: 1801281680
MÁRCIA DA ROCHA OLIVEIRA RA: 0813509329
MARCOS ROGÉRIO DE SOUZA RA: 0602981
TATIANA PEREIRA DE SOUSA RA: 1820005841
Desafio Atividades Práticas Supervisionadas
GESTÃO DE PROJETOS
Campinas
2011
FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
GESTÃO DE PROJETOS
Nomes dos integrantes do grupo
ALINE C. G. MACHADO RA: 0702180
DAYANE DE CAMPOS LEITE RA: 1099267674
EWERTON WALBERT RAMOS RA: 0409055
JANICE MERINI RA: 1820000337
JUNIO SOARES SANTOS RA: 1801281680
MÁRCIA DA ROCHA OLIVEIRA RA: 0813509329
MARCOS ROGÉRIO DE SOUZA RA: 0602981
TATIANA PEREIRA DE SOUSA RA: 1820005841
Desafio Atividades Práticas Supervisionadas
GESTÃO DE PROJETOS
Campinas
2011
SUMÁRIO
1. Introdução............................................................................................................................04
2. Etapa 1.
a) A Natureza de um Projeto........................................................................................05
b) A Idéia do Projeto....................................................................................................08
3. Etapa 2.
a) Avaliação de Viabilidade e Riscos...........................................................................15
b) Identificação e soluções para os riscos do projeto...................................................16
4. Etapa 3
Evitando as Armadilhas Gerenciais.............................................................................18
5. Etapa 4
Recursos do Projeto/Estrutura de Administração de Projetos/Montando a Equipe do Projeto......................................................................................................................................28
6. Etapa 5
Concepção e Planejamento de Projetos/ Ferramentas e controle.................................32
7. Etapa 6
Comunicação, Conflito e controle................................................................................34
8. Etapa 7
Inspeção, Revisão e Avaliação.....................................................................................xx
9. Conclusão.............................................................................................................................xx
10. Referências Bibliográficas.................................................................................................xx
1 - Introdução
Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns mais vários têm esse objetivo comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de montarmos uma confecção partiu de um desejo de sermos empreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo.
Depois de discutirmos o projeto verificou uma grande necessidade de abranger não só uns públicos-alvo mais vários, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são resultados de esforços de longa data, mas a duração não é único propósito porque a duração não chega a um ano no mercado e acabam fechando. Infelizmente todo projeto existe falhas e nós não queremos que aconteçam as mesmas armadilhas, queremos preservar o nosso objetivo minimizando cada falhas.
2 - ETAPA 1
a) A NATUREZA DE UM PROJETO
RESUMO
O QUE É GESTÃO DE PROJETO
O trabalho a seguir tem por objetivo o tema gestão de projetos, que para ser abordado inicialmente seria importante definir primeiramente o que exatamente é um projeto, o que o diferencia de um negócio, e as ferramentas apropriadas para gerir um projeto do começo ao fim, obtendo o sucesso desejado.
O QUE É UM PROJETO
Para definirmos o que é um projeto vamos seguir alguns conceitos utilizados pela PMI – Project Management Institute, um dos maiores e mais conceituados
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